在连锁零售业蓬勃发展的今天，财务数智化转型已成为企业实现可持续增长的关键。以可孚医疗为例，这家在行业内颇具影响力的企业，在合思的助力下，成功实现了财务数智化转型，不仅有效控制了出行费用，还挖出了净利润，实现了显著的增长。
客户简介：健康产品先锋领航
可孚医疗作为集研发、生产、销售和服务于一体的全生命周期个人健康产品领先企业，宛如一颗璀璨的明星闪耀在行业之中。它拥有近万个型号及规格的产品，丰富的产品线满足了不同消费者的多样需求。其电商交易指数在医疗器械类目中长期保持行业领先地位，旗下不仅有电商平台这一重要销售渠道，还有直营门店以及与药房合作等多种销售途径，构建起了一个庞大而稳固的销售网络。
业务背景：流量困局与运营难题
在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶，如同潮水退去，企业面临着用户增长乏力的困境。产品同质化严重，使得市场竞争愈发激烈，存量市场的争夺进入了白热化阶段。可孚医疗旗下产品众多，销售额高度依赖线上渠道。想要摆脱这一现状，进行精细化运营势在必行。然而，此前可孚医疗缺乏核算到每个SKU利润的能力，这就像在黑暗中摸索，难以制定精准的营销策略。同时，利润测算不够准确及时，业务负责人受业务导向思维影响，只注重销售额的提升，却忽略了管理成本。运营人员在评估策略有效性时困难重重，向老板解释营销策略也变得异常艰难。出行费用控制在这样的背景下显得尤为重要，合理的费用控制能够为企业节省成本，提升利润空间。
解决方案：合思赋能精准破局
合思为可孚医疗量身定制了合思费控·合思BI解决方案。通过管理会计的模式，搭建SKU级别的UE模型，深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，就像一位精准的导航员，准确预测盈亏平衡点，为企业制定合理的增长策略并评估扩张经济效益提供了有力支持。同时，产出更具业务视角的“日利润报表”，将业财数据紧密连接，实现了数据驱动决策。在出行费用控制方面，该解决方案也发挥了重要作用，通过对费用的合理规划和管控，降低了不必要的出行成本。
实施过程：步步为营扎实推进
- 费用管理革新：利用合思费控系统，可孚医疗实现了费用的高效管理。从发票核验到费标校验，再到合规检查和费用分摊，每一个环节都严谨有序。就像一个精密的仪器，确保每一笔费用都合理合规。在出行费用控制上，系统对出行费用的报销进行严格审核，杜绝了不合理的费用支出。
- 数据融合分析：借助合思BI搭建SKU级UE模型，对业务数据和财务数据进行采集、集成、融合和分析。这就像是将散落的珍珠串成一条美丽的项链，让数据发挥出最大的价值。通过对出行费用相关数据的分析，企业可以更好地了解费用的使用情况，优化出行安排，进一步控制费用。
- 中台搭建报表产出：建立数据运营中台，产出“日利润报表”，满足不同角色看数需求。这个中台就像是企业的大脑，整合了各种数据信息，为企业决策提供了有力支持。在出行费用控制方面，“日利润报表”可以直观地反映出出行费用对利润的影响，帮助企业及时调整策略。
实施成果：显著效益令人瞩目
- 效率提升飞跃：实现了月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员的高效管理。财务审核、分摊、制表效率大幅提升，全国900 + 门店财务部人效提升200%。出行费用控制也在这个过程中得到了优化，费用的管理更加高效，避免了浪费。
- 时效压缩提速：单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这就像是给企业按下了加速键，让企业能够更快地响应市场变化。在出行费用控制方面，更快的单据处理和报表产出可以及时发现费用异常，采取措施进行调整。
- 运营决策优化：运营人员可通过“日利润报表”更直观评估营销策略效果，更游刃有余操盘全网营销策略。在出行费用控制上，运营人员可以根据报表数据，合理安排出行计划，提高出行效率，降低费用。
客户评价：数据驱动价值凸显
业务运营人员以往成本意识较弱，主要关注销售额，忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本。而“日利润报表”十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。当识别出报表问题时，业务人员能及时向财务反馈，共同找到原因。在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向。出行费用控制也在数据的驱动下更加科学合理，企业能够更好地平衡业务发展和费用支出。
如果您的企业也面临着连锁零售业财务数智化转型的挑战，不妨像可孚医疗一样选择合思。借助我们的专业解决方案，不仅能够实现出行费用控制，还能挖出企业净利润，实现可持续的价值增长。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，免费试用我们的解决方案，开启您的财务数智化之旅！
