合思助力企业成本控制,实现降本增效新突破

2023年,随着疫情的退潮,企业如同久困笼中的鸟儿,迎来了商旅业务的“井喷式”增长。然而,这片看似繁荣的景象背后,却隐藏着价格上涨、成本控制等诸多暗礁。在这场充满挑战的航程中,合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,宛如一座明亮的灯塔,以其专业的解决方案,助力企业在波涛汹涌的商海中破浪前行,实现降本增效的目标。

合思助力企业成本控制,实现降本增效新突破
2023年,随着疫情的退潮,企业如同久困笼中的鸟儿,迎来了商旅业务的“井喷式”增长。然而,这片看似繁荣的景象背后,却隐藏着价格上涨、成本控制等诸多暗礁。在这场充满挑战的航程中,合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,宛如一座明亮的灯塔,以其专业的解决方案,助力企业在波涛汹涌的商海中破浪前行,实现降本增效的目标。

市场形势:增长浪潮下的隐忧

2023年1 – 7月,差旅消费市场宛如一艘加速航行的巨轮,总体金额同比上升220.11%,环比上升95.49%。各行业的消费金额同比增速居高不下,呈现出一片繁荣的景象。然而,尽管增长势头强劲,交易总量却仍未达到疫情前2019年的峰值水平,仿佛巨轮在接近彼岸时仍有一段距离。

上半年,飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿等价格如同脱缰的野马,分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。而且,行业与行业之间、区域与区域之间的增长并不均衡,就像大海中的波浪,高低起伏,参差不齐。这种不均衡的增长态势,给企业成本控制带来了巨大的挑战。

痛点分析:成本效率管控三大难题

  • 成本高企:消费飙升的困境
    企业人均商务消费金额自2023年初开始,如同火箭般快速升高,并且持续稳定在高位。2023年前7个月,环比上涨50%以上,超标订单量明显高于消费订单量。这就像企业在成本的泥潭中越陷越深,每一笔超出预算的消费都如同沉重的石头,压得企业喘不过气来。

  • 效率低下:手工处理的瓶颈
    在费用管控场景中,“发票、单据太多,人工处理太耗时”和“缺少自动控制系统,人工校验效率低”成为了企业面临的两大难题。这两个问题的反馈占比合计达54.51%,就像两座大山,挡住了企业提升效率的道路。员工们在繁琐的手工处理中耗费大量时间和精力,而企业的运营效率却始终无法得到有效提升。

  • 管控困难:事后控制的局限
    多数企业在费用管控方面,如同在黑暗中摸索前行,事前管控不足,主要依赖事后报销控制。然而,这种事后控制的方式存在诸多弊端,费用分析存在数据整合难、口径不统一等问题,业务订单超标和发票合规风险突出。企业就像一艘没有舵手的船,在成本的海洋中迷失了方向。

解决方案整体策略概述:全方位的财务护航

合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了全方位的财务数智化服务。这就像一套精密的导航系统,帮助企业在复杂的市场环境中找准方向,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。

合思的解决方案不仅仅是一种技术手段,更是一种管理理念的变革。通过将消费、入账和归档等环节进行有机整合,实现了财务流程的自动化和智能化,大大提高了企业的运营效率和管理水平。

核心模块:精细管理的五大法宝

  • 预算管控:精准把控资金流向
    部分企业对商务消费的事前申请单、订单下单和报销环节进行了严格的预算管控或实占。这就像给企业的资金流动装上了一道阀门,通过对每一笔费用的精准把控,确保企业的资金使用合理、高效。在预算的框架内,企业能够更加清晰地了解自己的资金状况,避免不必要的浪费和超支。

  • 消费标准控制:自动守护成本防线
    98.24%的企业开启了差旅消费标准自动控制功能。这一功能就像一位忠诚的卫士,时刻守护着企业的成本防线。当员工的消费超出标准时,系统会自动发出提醒或进行拦截,有效避免了超标消费的发生。通过这种自动化的控制方式,企业能够更加严格地执行消费标准,降低成本支出。

  • 精益消费策略:巧妙节约每一分钱
    企业采用同性同住、提前预定等策略降低成本,部分企业还尝试了合思商城的“合力省”。这些策略就像一把把精细的剪刀,通过巧妙地裁剪不必要的开支,帮助企业节约每一分钱。同性同住可以减少住宿费用,提前预定可以享受更多的优惠,而“合力省”则为企业提供了更多的省钱途径。

  • 数智化建设:科技驱动效率提升
    企业通过单据免打印、线上支付、自动生成记账凭证等方式提升效率和降低成本。这就像一场科技的革命,将企业从繁琐的手工操作中解放出来,让财务工作变得更加高效、便捷。单据免打印可以减少纸张的使用,降低办公成本;线上支付可以提高资金流转速度,减少资金占用;自动生成记账凭证可以减少人工错误,提高财务数据的准确性。

  • 深化分析:数据挖掘降本潜力
    企业关注核心费用、差旅支出等数据,通过BI分析挖掘降本增效的深层因素。这就像一位经验丰富的侦探,通过对数据的深入分析,找出企业成本控制中的薄弱环节和潜在机会。通过BI分析,企业可以了解各项费用的构成和变化趋势,发现问题并及时采取措施进行优化。

竞争优势:实力铸就卓越品质

合思是一家专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力就像一座坚实的后盾,为合思的发展提供了强大的支持。在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的布局就像一张庞大的网络,能够为企业提供更加全面、高效的服务。

拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择,合思具有丰富的实践经验。这就像一本厚重的教科书,记录了合思在财务数智化领域的探索和实践。通过这些实践经验,合思能够更好地了解企业的需求和痛点,为企业提供更加贴合实际的解决方案。

成功案例:实践验证的辉煌成果

  • L4级无需报销上市公司:效率提升成本降低
    某L4级无需报销上市公司,在引入合思的解决方案后,员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%,实现了从“点”到“线”的费控管理升级。这就像一场神奇的魔术,让企业的财务工作发生了翻天覆地的变化。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼,财务人员也从繁重的手工工作中解脱出来,企业的运营效率得到了极大的提升。

  • 连锁经营上市公司:资源互补满意度提升
    某连锁经营上市公司,合思商城与TMC实现资源互补,财务部投诉率降低80%,员工满意度达100%。这就像一场完美的联姻,通过资源的整合和互补,为企业带来了双赢的局面。合思商城为企业提供了更多的消费选择和优惠,TMC则为企业提供了更加专业的差旅服务,员工能够享受到更好的待遇,企业的满意度也得到了显著提升。

  • 企业数字化差旅:成本降低超标减少
    合思商城的“合力省”助力某企业降低成本,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,超标订单数降低32%。这就像一场及时雨,为企业带来了实实在在的经济效益。通过“合力省”,企业能够在保证员工住宿质量的前提下,降低住宿成本,减少超标订单的发生,实现了成本控制的目标。

  • 流程自动化:员工满意审核省时
    某企业通过流程自动化,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。这就像一场春风,让企业的财务工作变得更加轻松、愉快。流程自动化让员工的报销更加便捷,差旅补贴手工报销的减少让员工不再为繁琐的报销手续而烦恼,会计审核时间的节省则让财务人员能够更加专注于核心工作。

服务体系:贴心周到的全程陪伴

合思拥有敏捷的财务收支管理平台,提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这就像一个贴心的管家,为企业提供了一站式的财务解决方案。企业无需再为不同的财务需求而四处奔波,只需一个平台,就能满足所有的财务需求。

同时,合思还提供400 – 999 – 8293咨询热线和www.hosecloud.com在线体验渠道。这就像两条畅通的桥梁,让企业能够随时随地与合思取得联系,获取专业的咨询和支持。无论是遇到问题还是想要了解更多的产品信息,企业都可以通过这两个渠道得到及时的回应和帮助。

在当前复杂多变的市场环境下,企业成本控制压力长期存在。合思凭借其专业的解决方案、丰富的实践经验和完善的服务体系,帮助企业有效应对费控及差旅管理中的各种挑战,实现降本增效、合规经营和可持续发展。未来,合思将继续以客户为中心,不断创新和优化服务,为企业提供更优质的财务数智化解决方案。如果您想体验合思为企业成本控制带来的卓越成效,不妨点击免费试用,开启您的降本增效之旅。

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captaincaptain
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