在数字经济的汹涌浪潮中，企业数字化转型已成为提升竞争力的必由之路。其中，数字经济下的财务转型更是关键所在，众多企业都在这一领域积极探索，力求实现降本增效、合规经营和低碳运营。北京合思信息技术有限公司凭借其专业的财务数智化产品和服务，在这场转型浪潮中脱颖而出，为众多企业提供了有力支持。接下来，我们将以动力源为例，深入探寻合思的解决方案如何为企业带来变革。
客户背景：动力源的转型困境与机遇
数字经济下的财务转型对于企业而言，既是挑战也是机遇。北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源有着辉煌的历史。它的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，客户涵盖中国铁塔、中国移动等国际知名企业，产品广泛应用于国家体育场等国家重点建设项目。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业。
这家拥有2400名左右员工、8家子公司、全国30多个办事处，并且在印度、巴基斯坦等国家设立分支机构的企业，组织架构复杂，涵盖24个1级部门、81个2级部门，分别归属5个业务线2个营销中心。然而，在数字经济下的财务转型过程中，动力源也面临着诸多难题。大量自研系统难以整合，数据孤岛问题严重，传统手工报销模式不仅效率低下，还存在诸多弊端。这些问题制约着企业的发展，动力源急需一套有效的解决方案。
解决方案：合思打造的一站式财务数智化方案
数字经济下的财务转型需要专业的解决方案，合思为动力源量身定制了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的一站式解决方案，助力其突破困境。
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系统集成：打破数据壁垒实现无缝对接
合思首先从系统集成入手，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控打通。通过这种方式，实现了订单支出成本的实时归集和统计，打破了数据孤岛，让企业告别了多系统繁复操作的困扰。在数字经济下的财务转型中，数据的流通和整合至关重要，合思的这一举措为动力源的财务数字化转型奠定了坚实基础。 -
无需报销：创新模式提升效率与合规性
合思的“无需报销”模式是一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务方面，统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这种创新模式极大地提高了报销效率，减少了人为错误。同时，系统强大的连接能力也为企业的业务拓展提供了便利。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，加快了业务处理和数据统计效率，在数字经济下的财务转型中发挥了重要作用。
成果展示：动力源的显著蜕变
经过数字经济下的财务转型，动力源在应用合思财务数字化解决方案后取得了显著成效。
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效率提升：报销周期大幅缩短
多系统集成使得数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了填报时间。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多精力投入到核心业务中。 -
合规增强：费控与结算更加科学
财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量精力，可以将时间和精力投入到更有价值的工作中。这种转变不仅提高了财务工作的质量，也增强了企业的合规经营能力，在数字经济下的财务转型中具有重要意义。 -
管理优化：全程管控助力决策
管理实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。这种全程管控模式为企业的发展提供了有力支持，使企业在市场竞争中更加稳健。
未来展望：合思持续陪伴动力源前行
合思为动力源打造的财务数字化解决方案，成功解决了企业在数字经济下的财务转型过程中遇到的难题，实现了效率提升、成本节约和管理优化。在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
如果您的企业也正在面临数字经济下的财务转型挑战，不妨选择合思。合思提供免费试用服务，让您亲身体验财务数智化的魅力，为企业发展注入新动力。快来开启财务数智化之旅，与合思一起迎接数字经济时代的挑战！
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