在当今竞争激烈的商业世界中,企业的高效运营和精细化管理至关重要。尤其是对于高端制造行业的上市公司来说,如何优化差旅管理流程,降低成本,提高效率,是亟待解决的问题。今天,我们就来看看一家拥有3000 + 员工和10 + 子公司的高端制造上市公司,是如何在合思的帮助下,实现差旅管理的华丽转身。
客户画像:高端制造的行业翘楚
这家客户是高端制造领域的一颗璀璨明星,作为专精特新的上市公司,它在行业内拥有着极高的声誉和影响力。公司规模庞大,3000 + 的员工和10 + 子公司分布在各地,日常的差旅活动十分频繁。然而,随着业务的不断拓展,传统的差旅管理模式逐渐暴露出诸多问题,严重影响了企业的运营效率和员工的工作体验。
差旅困境:传统管理的重重难题
- 员工报销之痛
员工在差旅报销过程中,体验感极差。多系统操作让员工疲于奔命,不支持移动端使得报销只能在电脑上进行,极大地限制了报销的时间和地点。个人垫资更是让员工承担了不必要的经济压力,纸质借款申请繁琐且容易丢失。而长达2个月的报销时效,让员工的资金长期被占用,严重影响了员工的工作积极性。 - 财务工作之困
财务人员每天被大量的低价值工作占据了时间。手工做账不仅效率低下,而且容易出错;手动验真查重需要耗费大量的精力和时间;超标核对更是麻烦,常常需要反复与员工沟通确认。这些繁琐的工作让财务人员疲惫不堪,也影响了财务工作的准确性和及时性。 - 老板决策之难
老板无法实时掌握业务数据,只能依靠人工统计分析。费用居高不下却找不到原因,管理决策缺乏数据基础,使得企业在市场竞争中处于被动地位。在当前经济环境下,企业急需一套科学、高效的差旅管理解决方案,来提升企业的竞争力。
合思良方:全方位的解决方案
面对客户的种种难题,合思凭借其丰富的行业经验和先进的技术,为客户量身定制了一套差旅管理解决方案。
1. 核心功能助力
合思提供了一系列强大的核心功能,包括预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等。这些功能相互配合,形成了一个完整的差旅管理闭环,从预算控制到费用报销,再到数据分析,实现了全流程的自动化和智能化。
2. 优质产品支撑
使用的产品有合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连。合思费控实现了费用的精细化管理,让每一笔费用都有迹可循;合思商城提供了丰富的差旅资源,供应商覆盖面广,员工可以在商城中直接预订机票、酒店等,免垫资开票,极大地提高了员工的报销体验;ERP互联实现了与企业现有系统的无缝对接,数据实时共享,避免了信息孤岛的问题;银企直连则实现了资金的快速结算,提高了资金的使用效率。
实施之旅:稳步推进的变革之路
- 员工便捷体验
员工通过移动端即可完成差旅申请,无需再为繁琐的纸质申请而烦恼。在合思商城消费,不仅免垫资开票,而且供应商覆盖面广,员工可以享受到更多的选择和优惠。这一系列的举措,让员工的差旅体验得到了极大的提升。 - 财务高效工作
财务人员的工作也变得轻松起来。月底只需进行1次对账,入账自动化操作,子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统完成。这不仅提高了财务工作的效率,还减少了人为错误的发生。 - 管理精准洞察
通过多种差旅数据分析看板,企业管理层可以实时掌握差旅费用的使用情况,进行管理洞察与数据监测。费用数据分析可以帮助企业发现潜在的问题,优化差旅政策,降低差旅成本。
变革成果:显著的效益提升
- 员工报销效率飞跃
经过合思的解决方案实施,员工报销效率提升了300%。原本需要2个月才能完成的报销,现在只需几天就能搞定,员工的资金压力得到了极大的缓解,工作积极性也得到了显著提高。 - 财务人力成本降低
财务人力成本降低了50%。财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来,有更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中,为企业的发展提供了更有力的财务支持。
客户心声:高度认可的合作体验
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示,与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求,合思团队可以第一时间解决,不会因为事情复杂而放弃,做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上,双方团队能产生共鸣,实现了“一拍即合”。这种良好的合作体验,也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
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