在当今消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统的财务管理模式已经难以适应企业发展的需求。而财务数智化成为了连锁零售企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键路径。合思作为财务数字化服务的领导者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，深入剖析行业现状，为连锁零售企业带来了切实可行的财务数智化解决方案，尤其在企业费用管控流程方面提供了新思路。
案例直击：连锁巨头的报销困境
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，在全国拥有超过10000家门店。这样庞大的规模背后，企业费用管控流程却面临着重重难题。差旅报销与申请脱节，导致费用难以有效管控。门店发票审核回收困难，大量发票的处理耗费了财务人员大量的时间和精力。私车公用管控薄弱，使得费用支出缺乏有效监督。这些问题导致企业费用管控流程效率低下，严重影响了企业的运营效率。
创新方案：无需报销重塑流程
合思为鸣鸣很忙集团量身打造了无需报销解决方案，为企业费用管控流程带来了革命性的变化。
在差旅方面，实现了无需报销成本合理收缩。移动端申请能够自动进行费标、差标校验，员工因公消费无需垫资，差旅补贴也能自动计算。这一举措不仅提高了员工的差旅体验，也使得企业费用管控流程更加规范和透明。
对于门店发票，采用了统一回收管理的方式。通过发票袋归集发票，员工无需贴票，系统自动验真查重。这大大减轻了财务人员的工作负担，提高了发票处理的效率，进一步优化了企业费用管控流程。
在私车公用方面，员工报销自动关联汽车，行程结束后补贴金额自动计算。这一自动化的处理方式，有效加强了私车公用的管控，使得企业费用管控流程更加精细。
显著成效：运营与成本的双重优化
在合思系统的支持下，鸣鸣很忙集团在企业费用管控流程上取得了显著成果。
实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这一高效的周转速度，使得企业的资金流动更加顺畅，进一步提升了企业费用管控流程的效率。
采购成本同比降低了30%。通过优化企业费用管控流程，减少了不必要的开支，实现了成本的有效控制。
财务自动化程度达到99.9%以上。这不仅解放了巡店督导等高频出差人员，提升了他们的报销体验，还让员工能够将更多的精力投入到业务中，为企业创造更多的价值。企业费用管控流程的自动化，使得财务管理更加高效、准确。
趋势洞察：数智化驱动利润增长
从鸣鸣很忙集团的案例可以看出，财务数智化对于连锁零售企业的企业费用管控流程至关重要。财务数字化并非一蹴而就，它需要人才、体系、业务模式和系统工具有机连接。未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，以优化企业费用管控流程为切入点，挖掘更多净利润增长空间。
在当前的市场环境下，连锁零售企业的企业费用管控流程面临着越来越多的挑战。只有通过财务数智化，才能实现精细化运营，提高企业的竞争力和盈利能力。企业费用管控流程的优化，将有助于企业更好地应对市场变化，实现可持续发展。
连锁零售企业正处于危中有机的时代，财务数智化是实现精细化运营、挖出企业净利润的必由之路。合思已为众多连锁零售企业提供了成功的解决方案，在企业费用管控流程方面积累了丰富的经验。如果你也想提升企业的竞争力和盈利能力，优化企业费用管控流程，不妨立即行动，联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网站：www.hosecloud.com），开启免费试用，体验财务数智化之旅，让企业费用管控流程更加高效、精准！
