在数字化浪潮风起云涌的当下，连锁零售业正站在传统运营模式向财务数智化转型的关键节点。合思，作为财务数字化服务领域的领航者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书。这本白皮书宛如一座灯塔，为连锁零售企业在转型的茫茫大海中提供了全面且具前瞻性的指引。
市场风云变幻：连锁零售的新挑战
近年来，我国连锁零售市场呈现出增长的态势。然而，传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前，已显得力不从心。在当前经济环境下，消费存量时代已然来临，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社零增速下滑，这些都让成本控制和精细化运营成为企业生存与发展的关键所在。在这样的背景下，连锁零售企业急需找到新的突破口，而财务数智化转型或许就是那把开启成功之门的钥匙。
在这个充满挑战的市场环境中，费控系统信息的有效运用能够帮助企业更好地应对成本控制和精细化运营的需求。通过费控系统信息，企业可以实时了解各项费用的支出情况，及时调整经营策略，提高资金的使用效率。
痛点剖析：传统财务管理的困境
当前，大部分连锁零售企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种传统的管理方式存在着诸多弊端。数据处理速度慢，准确性低，缺乏实时监控和分析能力，这些问题导致企业决策滞后，市场反应迟缓。在消费者、产品和营销活动的精细化运营方面，企业也面临着重重难题。例如，评估投入的有效性、测算产品的盈利性和营销活动的收益率等，都成为了企业发展道路上的绊脚石。
以营销活动为例，企业投入了大量的资金进行营销，但由于缺乏有效的费控系统信息支持，无法准确了解营销活动的实际效果，导致资金浪费。而通过费控系统信息，企业可以对营销活动的费用进行详细的记录和分析，从而优化营销方案，提高营销活动的收益率。
转型密码：合思的整体策略
合思认为，要实现财务数字化，必须理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来。专业人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。构建贯穿业财流程的分析体系，可以将业务过程与数据紧密结合，让数据说话。而借助系统工具，则能够将数字化成果清晰地呈现出来，帮助企业实现财务数智化转型。
在这个过程中，费控系统信息是连接各个环节的关键纽带。通过费控系统信息，专业人才可以获取准确的数据，分析体系可以进行有效的数据分析，系统工具可以实现数据的可视化展示。只有充分利用费控系统信息，才能实现效果、效益、效能的最大化。
核心引擎：三大解决方案助力转型
合思为连锁零售业量身打造了三大核心解决方案，每一个方案都如同一台强大的引擎，推动着企业向财务数智化转型的目标迈进。
- 连锁零售业综合解决方案
该方案全流程覆盖业务终端到运营中台，实现了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策。通过费控系统信息，企业可以实时掌握业务终端的费用支出情况，将业财数据进行整合和分析，为企业的决策提供准确的依据。
例如，在采购环节，费控系统信息可以记录采购的数量、价格、供应商等信息，通过对这些信息的分析，企业可以选择最优的供应商，降低采购成本。在销售环节，费控系统信息可以跟踪销售费用的支出情况，分析销售渠道的有效性，从而优化销售策略。
- 连锁门店业财管理解决方案
针对门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店等各个环节，该方案提供了全面的管理支持。通过UE模型，企业可以挖掘经营利润，提高门店的盈利能力。费控系统信息在门店的运营过程中起着至关重要的作用。它可以记录门店的各项费用支出，如房租、水电费、员工工资等，帮助企业合理控制成本。
在门店选址阶段，费控系统信息可以分析不同区域的租金水平、人流量等因素，为企业提供选址的参考依据。在门店经营过程中，通过对费控系统信息的分析，企业可以了解门店的盈利情况，及时调整经营策略。
- 全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账与单据串联，贯通业财流程，帮助企业掌握业务ROI。在营销活动中，费控系统信息可以记录每一笔营销费用的支出，并与营销效果进行关联分析。通过这种方式，企业可以清楚地了解营销活动的投入产出比，优化营销资源的配置。
例如，企业在进行线上营销活动时，费控系统信息可以记录广告投放的费用、点击量、转化率等数据，通过对这些数据的分析，企业可以评估营销活动的效果，调整广告投放策略，提高营销活动的ROI。
实力彰显：合思的竞争优势
合思作为专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。
在这样强大的实力支持下，合思的费控系统信息更加准确、可靠、高效。广泛连接的生态可以获取更多的数据资源，双轮驱动的模式创新可以不断优化费控系统信息的功能，无需报销的解决方案可以提高企业的财务管理效率。
榜样力量：成功案例的启示
白皮书分享了鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼和可孚医疗等多个成功案例。这些企业通过引入合思的解决方案，在提升报销体验、降低成本、提高运营效率、优化经营策略和实现精细化运营等方面取得了显著成效。
以鸣鸣很忙为例，引入合思的解决方案后，通过费控系统信息对费用进行精细化管理，降低了采购成本，提高了员工的报销效率。员工可以通过手机随时随地提交报销申请，费控系统信息会自动审核，大大缩短了报销时间。同时，企业管理层可以通过费控系统信息实时了解企业的费用支出情况，及时调整经营策略。
专业护航：合思的服务体系
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监和客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，合思还感谢众多参与访谈调研的企业以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员。正是这些专业人员的辛勤付出，才使得白皮书具有如此高的价值。
在服务过程中，费控系统信息也发挥着重要的作用。专业人员可以通过费控系统信息了解企业的需求和问题，为企业提供更加个性化的解决方案。同时，费控系统信息也可以帮助企业对服务效果进行评估，不断优化服务质量。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思将继续助力连锁零售企业拥抱数字化变革，挖出企业净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
