在消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，既面临着诸多挑战，也蕴含着无限机遇。财务数智化已然成为这一行业提升竞争力、深挖净利润的关键钥匙。合思，作为财务数字化服务领域的领军者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的发展指明了方向，尤其是在预算报销管理方面提供了极具价值的参考。
风云变幻：连锁零售市场新态势
近年来，连锁零售业呈现出蓬勃发展的态势，一路高歌猛进。然而，随着消费市场竞争日益激烈，流量红利逐渐消退，社会零售增速有所下滑，企业面临的压力与日俱增。传统的人工管理模式在新时代显得捉襟见肘，已经难以适应市场的快速变化。企业迫切需要从粗放式的增长模式向精细化增长模式转变，在预算报销管理上也需要更加精准和高效。
痛点剖析：连锁零售财务管理困境
连锁零售企业在财务管理，特别是预算报销管理方面存在着诸多痛点。很多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣。缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，在市场反应上也显得迟缓。在消费者、产品和营销活动的精细化运营方面同样存在问题，难以评估消费者经营投入的有效性，无法确定产品毛利润是否能够覆盖间接成本，对于营销活动收益率的测算也缺乏有效手段。这些问题在预算报销管理中表现得尤为突出，使得企业的资金使用效率低下。
策略指引：财务数字化整体布局
合思认为，要实现财务数字化，就需要深入理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。人才是财务数字化的灵魂，他们能够对数据进行深入挖掘和精准解读，在预算报销管理中发挥着核心作用。体系是骨架，确保数据的准确、及时、完整，并保证数据能够顺畅流转。业务是血肉，将业务过程与数据有机结合，让预算报销管理与实际业务紧密相连。工具则是皮肤，为数据提供直观、可量化的呈现方式，方便企业进行管理和决策。
综合方案：连锁零售全流程覆盖
连锁零售业综合解决方案为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程服务。它涵盖了多角色提效、业财数据高效采集以及数据赋能业务决策等多个方面，可进行费用处理、数据分析和BI呈现。在预算报销管理上，该方案能够实现费用的精准控制和高效报销，让企业的资金使用更加透明和合理。通过多角色提效，不同岗位的人员在预算报销管理中能够各司其职，提高工作效率。业财数据的高效采集则为预算报销管理提供了准确的数据支持，使得决策更加科学。
门店管理：业财融合挖掘利润
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个阶段。通过UE模型，企业能够深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在预算报销管理方面，该方案能够根据门店的不同阶段进行合理的预算分配和报销管理。例如，在门店开业初期，能够合理安排装修费用和设备采购费用的报销；在经营阶段，对日常运营费用进行严格管控，确保每一笔资金都用在刀刃上。
营销增效：全域营销ROI提升
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，实现了业财流程的一体化贯通。它适配各种营销模式，能够让企业清晰地掌握业务ROI，实现财务数据业务化和业务数据线上化。在预算报销管理中，该方案能够对营销活动的费用进行精准核算和分析，评估营销活动的投入产出比。企业可以根据分析结果合理调整营销预算，提高营销活动的效果，同时优化预算报销管理流程。
优势彰显：合思实力保驾护航
合思作为专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务，在预算报销管理方面也具有独特的优势。其广泛的服务网络能够为企业提供及时、专业的支持，确保预算报销管理的顺畅进行。
案例见证：成功实践铸就辉煌
鸣鸣很忙旗下的零食很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，实现了财务自动化。采购成本同比降低了30%，在预算报销管理上取得了显著成效。通过合思的解决方案，零食很忙能够更加精准地控制费用，提高资金使用效率。
COMMUNE幻师所属的极物思维集团通过合思费控等系统，实现了日常报销场景1小时付款、当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。在预算报销管理方面，该系统能够快速处理报销流程，提高资金的流转效率，同时为企业的经营决策提供有力支持。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务分析指导业务动作，提升了门店综合服务质量。在预算报销管理上，该产品能够帮助店长合理安排门店的各项费用，确保预算的合理使用。
可孚医疗通过合思费控和BI，搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，实现了互联网营销精细化运营。提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。在预算报销管理方面，可孚医疗能够更加准确地核算营销费用，优化预算分配。
服务保障：专业团队助力前行
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为连锁零售企业提供及时、专业的服务支持。同时，拥有专业的写作团队进行内容指导、研究、策划和调研，众多人员参与内容支持、业务支持和审阅校对，确保在预算报销管理等方面为企业提供高质量的服务。无论是在方案实施过程中遇到的问题，还是在日常的预算报销管理中需要的支持，合思都能够及时响应，为企业排忧解难。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋，合思凭借其专业的服务、先进的解决方案和丰富的成功案例，为连锁零售企业在预算报销管理等方面提供了有效的支持和帮助。未来，合思将继续深化财务数智化服务，助力更多企业在激烈的市场竞争中实现降本增效、合规经营和低碳运营，挖出更多净利润，唤起增长新动能。如果您想体验合思在预算报销管理方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
