北京动力源的财务数字化转型之路:合思助力开启新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例,我们可以清晰地看到财务数字化转型带来的巨大变革。接下来,让我们一同深入了解动力源在财务数字化转型过程中遇到的挑战,以及合思为其量身定制的解决方案和所取得的显著成效,探寻合思财务数字化服务为企业带来的无限价值,同时也为您揭示高效的无纸化报销方法。

北京动力源的财务数字化转型之路:合思助力开启新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例,我们可以清晰地看到财务数字化转型带来的巨大变革。接下来,让我们一同深入了解动力源在财务数字化转型过程中遇到的挑战,以及合思为其量身定制的解决方案和所取得的显著成效,探寻合思财务数字化服务为企业带来的无限价值,同时也为您揭示高效的无纸化报销方法。

客户简介:电源行业上市先锋

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这份荣誉不仅见证了其深厚的行业底蕴,更彰显了其卓越的实力与影响力。

动力源的业务布局广泛,聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。其客户群体涵盖众多国际知名企业,产品更是广泛应用于多个国家重点建设项目。凭借着自身的技术实力和创新能力,动力源于2022年成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。在行业中,动力源始终以领先的姿态,为众多企业树立了标杆。

业务背景现状痛点:传统报销模式困局

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司和全国30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司内部组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

在这样庞大而复杂的组织架构下,动力源的财务报销面临着诸多难题。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式的弊端逐渐凸显。多系统操作不仅体验差,手工录入还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,这使得业务处理效率大打折扣。同时,业务覆盖面广,报销模式复杂多样,组织架构的复杂性又导致各主体流程繁复,进一步加剧了报销的难度。

员工报销周期冗长,原本需要4周的时间才能完成报销流程,这不仅影响了员工的资金周转,也降低了员工的工作积极性。会计人员更是需要承担大量的工作,人员成本居高不下。而管理者由于无法实时掌握数据信息,在进行业务决策时往往缺乏有力的依据,只能在事后进行追责,这种传统费控模式就像一个“盲盒”,充满了不确定性。在这样的情况下,动力源急需一套高效的无纸化报销方法来打破困境。

解决方案:合思打造数字报销体系

合思为动力源提供了一套全面的财务数字化解决方案,其中包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。这套方案犹如一把金钥匙,为动力源开启了财务数字化转型的大门,同时也为其带来了先进的无纸化报销方法。

  • 系统集成:数据无缝对接
    合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步。这样一来,员工的基本信息能够实时更新,确保报销流程的准确性和高效性。同时,动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过系统集成,数据在不同系统之间实现了无缝流转,为企业的财务管理提供了有力的支持。

  • 无需报销:消费即合规
    合思创新性地推出了无需报销的模式,为员工带来了极大的便利。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合规定。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种无纸化报销方法不仅简化了报销流程,还提高了报销的合规性和效率。

  • 系统连接能力强:打破数据壁垒
    合思凭借Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,成功打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计效率。这种强大的系统连接能力,使得企业的财务数据能够在各个部门之间实现共享和协同,为企业的决策提供了更加准确和及时的信息。

实施过程步骤:系统集成培训先行

虽然在相关资料中未明确提及详细的实施过程与步骤,但我们可以推测,合思首先对动力源的各个系统进行了集成对接。这一过程需要专业的技术团队进行精细的操作,确保不同系统之间的数据能够准确无误地流转。

在系统集成完成后,合思对动力源的员工进行了全面的培训,使其能够熟练使用合思的相关系统和功能。培训内容涵盖了系统的操作流程、无纸化报销方法的使用技巧等方面,帮助员工快速适应新的财务报销模式。通过系统集成和员工培训,动力源逐步实现了财务数字化转型的平稳过渡。

取得成果效益:财务效率全面提升

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益,让我们看到了无纸化报销方法的强大威力。

  • 多系统集成革新体验
    通过多系统集成,数据实现了互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这一巨大的提升不仅让员工能够更快地拿到报销款项,还提高了员工的工作满意度。

  • 会计减负成本节约
    会计人员的工作量大幅缩减,人员成本节约了约50%。原本繁琐的手工报销流程被自动化的报销系统所取代,会计人员可以将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。

  • 员工体验优化
    对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,大大缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的消费更加便捷和透明。

  • 财务管控升级
    财务部门在审批过程中有了更加明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间用于数据分析和风险控制等工作,为企业的财务管理提供了更加专业的支持。

  • 管理决策高效
    管理者实现了事中控制 – 事后分析的全程管控,能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,为企业的发展提供了更加科学的决策依据。

客户评价反馈:合思服务值得信赖

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思服务的高度认可和信任。

如果您的企业也面临着类似动力源科技的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将凭借专业的解决方案和优质的服务,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启您的财务数字化转型之旅,体验高效的无纸化报销方法带来的便捷与价值。

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captaincaptain
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