在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,企业的压力与日俱增。传统的运营方式已经难以适应市场的变化,使得企业逐渐步入“无利润区”。此时,通过财务数智化转型实现精细化运营,成为了连锁零售企业挖出净利润的关键途径。而合思的全流程财务数智化解决方案,就如同一场及时雨,为连锁零售业带来了新的希望。接下来,我们就来深入了解一下合思解决方案如何助力连锁零售业实现转型升级,同时也会发现“出差规划流程简化”在其中所发挥的重要作用。
行业痛点大揭秘
连锁零售业在运营过程中,存在着不少棘手的问题。传统的人工管理模式已经跟不上市场的节奏,难以满足日益复杂的市场需求。
在财务管理方面,许多企业仍然依赖手工操作或者简单的信息化系统。这种方式导致数据处理速度缓慢,准确性也大打折扣。而且,缺乏实时监控和分析能力,使得企业决策滞后,对市场的反应也变得迟缓。
在消费者运营上,企业投入了大量资金,但却很难评估这些投入的有效性。不知道钱花出去了,到底有没有达到预期的效果。
产品运营同样面临难题,企业很难明确每一款产品的盈利情况,也就无法有针对性地进行产品优化和推广。
营销活动中,ROI测算延迟是个大问题。等算清楚投入产出比的时候,可能已经造成了经济损失。
出差规划流程简化能够让企业在人力和时间成本上得到优化,在一定程度上缓解这些运营痛点。例如,简化出差规划流程可以让员工更高效地完成出差任务,从而为企业节省成本。
合思解决方案全景图
合思为连锁零售业量身定制了全流程财务数智化解决方案,就像一把万能钥匙,涵盖了多个方面。
它包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。通过有机地连接人才、体系、业务模式和系统工具,实现了效果、效益、效能的最大化。
合思的解决方案就像是一个精密的机器,各个部分协同工作,为连锁零售企业提供全方位的支持。出差规划流程简化也是这个解决方案中的一环,能够让企业的运营更加顺畅。
核心功能亮点解析
- 多角色协作提效
合思的解决方案为业务终端、运营中台和管理决策层的不同角色提供了有力支持。
业务终端的员工可以更专注于业务开展,减少不必要的干扰。运营中台能够更好地协调各方资源,提高运营效率。管理决策层则可以根据准确的数据做出更科学的决策。
出差规划流程简化能够让不同角色的员工在出差过程中更加高效,提升整体的工作效率。
- 业财数据高效采集
合思对连锁门店(直营和加盟)的开店、日常运营、异常处理,以及零售营销(实体和网络)的各类活动进行全面的数据采集。
通过及时掌握业务动态,企业可以更好地应对市场变化。出差规划流程简化在数据采集方面也能发挥作用,例如可以更高效地记录出差相关的业务数据。
- 数据赋能业务决策
合思的解决方案进行费用处理、数据分析和BI呈现,挖掘企业净利润。
费用处理包括发票核验、费标校验等,确保费用的合理性。数据分析涵盖多维业务台账、门店经营ROI等,为企业提供深入的洞察。
出差规划流程简化有助于更准确地记录和分析出差费用,为企业的费用管理提供支持。
- 灵活适配营销模式
一套体系贯通业财流程,合思的解决方案可随时掌握业务ROI,实现财务数据业务化和业务数据线上化。
企业可以根据市场变化灵活调整营销模式,提高营销效果。出差规划流程简化能够让企业在营销活动中的出差安排更加合理,提升营销活动的效率。
用户收益大盘点
- 提升效率之变
合思的解决方案减少了财务报销流程的繁琐环节,提高了单据审批时效性。
在连锁零售业,客户单据平均审批时长在7 – 9天间波动,而部分企业在采用合思解决方案后,5天以内即可完成。
出差规划流程简化能够让员工在出差过程中更加高效地完成各项任务,减少等待时间,提升整体的工作效率。
- 降低成本之功
通过财务数字化,合思的解决方案实现了成本控制。
有企业通过合思解决方案年节约成本5000万,还有企业降低了门店人工成本率,节省了大量费用。
出差规划流程简化可以让企业在出差费用上得到优化,降低出差成本。
- 精准决策之力
合思提供准确的财务数据和分析报表,支持企业做出科学决策。
企业可以根据财务分析优化门店经营策略,评估营销策略效果。
出差规划流程简化能够为企业提供更准确的出差相关数据,帮助企业做出更科学的出差决策。
典型场景深度剖析
- 连锁门店运营全流程
连锁门店的运营包括选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节。
合思的解决方案为这些环节提供了全方位的业财管理支持。在出差规划流程简化的助力下,企业员工在门店运营相关的出差过程中能够更加高效,例如可以更快速地完成选址考察、装修监督等任务。
- 全域营销活动优化
企业在全域营销活动中,常常面临数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。
合思的解决方案解决了这些难题,保障了业财流程一体化。出差规划流程简化可以让营销人员在出差进行营销活动时更加高效,例如可以更合理地安排出差行程,提高营销活动的效果。
客户成功案例分享
- 鸣鸣很忙的标准化之路
鸣鸣很忙旗下10000 + 门店实现了标准化运营。通过合思无需报销解决方案,解决了财务报销难题,实现了99.9%以上财务自动化,采购成本同比降低30%。
出差规划流程简化让鸣鸣很忙的员工在出差过程中更加高效,提升了整体的运营效率。
- COMMUNE幻师的效率提升
COMMUNE幻师实现了从提报到归档至多24h,通过数据分析降低了门店人工成本率,节省了大量费用,提升了运营效率。
出差规划流程简化为COMMUNE幻师的员工在出差时提供了便利,让他们能够更专注于业务,提高了工作效率。
- 烤匠的业务增长秘诀
烤匠·麻辣烤鱼的财务成为了业务增长的加速器。通过合思的解决方案,提供月利润报表指导运营,释放了店长精力,提高了门店人效。
出差规划流程简化有助于烤匠的员工在出差过程中更好地完成市场调研、门店巡查等任务,促进业务增长。
- 可孚医疗的精细化运营
可孚医疗实现了单SKU – UE模型的精细化运营,通过日利润报表保障精细分析,提升了财务审核、分摊、制表效率,提高了营销策略评估的准确性。
出差规划流程简化让可孚医疗的员工在出差进行市场推广、客户维护等活动时更加高效,提升了整体的运营效果。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋,合思凭借其全面的解决方案和丰富的成功案例,能够帮助企业挖出净利润,唤起增长新动能。出差规划流程简化在合思的解决方案中扮演着重要的角色,能够让企业的运营更加高效、成本更低、决策更准。
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