在连锁零售行业蓬勃发展的今天，财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙集团为例，它通过与合思合作，成功实现了财务数智化转型，为众多连锁零售企业提供了极具价值的借鉴。接下来，让我们深入探究鸣鸣很忙集团的转型之路，其中差旅成本效益分析贯穿始终。
零食巨头风采：鸣鸣很忙集团全景扫描
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破10000家。集团以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“薄利多销”的经营理念，在零食市场中占据了重要地位。在差旅成本效益分析中，这样庞大的规模意味着其差旅相关费用和报销管理的复杂度极高。
业务迷局：传统报销痛点凸显
- 模式背景与现状
鸣鸣很忙集团选择“强加盟”模式推进业务，随着门店数量的激增，虽然建立了高效的门店运营体系，但财务报销流程却成为了制约企业发展的瓶颈。从差旅成本效益分析来看，低效的报销流程严重影响了企业的成本控制和运营效率。 - 痛点剖析
差旅报销与申请脱节，给财务复核带来了巨大压力。10000 + 的门店，近500人的高频报销，申请与报销不在同一系统，传统贴票报销体验差，财务科目繁多，复核和做账压力如山。在差旅成本效益分析中，这种脱节导致了大量的人力和时间成本浪费。
门店众多，发票审核与回收困难重重。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等情况时有发生，发票稽核也无法解决重复报销问题。这不仅增加了财务风险，也在差旅成本效益分析中体现为成本的不必要增加。
私车公用管控薄弱，公里数核查困难，补贴规则单一，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。在差旅成本效益分析里，这无疑是一笔难以精准核算的额外支出。
破局之道：合思无需报销解决方案登场
- 差旅无需报销：开启便捷之旅
合思的差旅无需报销解决方案，让员工通过移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，还支持在线开票、多账户独立核算。这一方案在差旅成本效益分析中，大大提高了报销效率，降低了差旅成本。 - 门店发票统一回收管理：精细管控发票
采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重。在差旅成本效益分析中，这种管理方式有效减少了发票管理的成本和风险。 - 拥抱自动化精细核算：智能管控车补
员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。在差旅成本效益分析中，这使得私车公用的成本得到了精准控制。
转型之旅：实施过程步步为营
- 前期：精准评估定方向
在合作前期，合思评估企业需求，确定无需报销解决方案的具体配置和实施范围。这一步在差旅成本效益分析中至关重要，为后续的转型奠定了坚实基础。 - 中期：系统部署与人员培训
进行系统部署和数据迁移，同时对员工进行培训，使其熟悉新的报销流程和系统操作。这是转型的关键阶段，在差旅成本效益分析中，员工的操作熟练度直接影响到成本效益的提升。 - 后期：优化完善促发展
上线运行后，逐步优化系统功能和流程，根据实际使用情况进行调整和完善。持续的优化在差旅成本效益分析中能够不断挖掘成本降低和效益提升的潜力。
转型硕果：效益提升显著
- 员工体验升级
解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间精力投入业务。在差旅成本效益分析中，员工效率的提升间接带来了企业效益的增长。 - 高周转率实现
实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。在差旅成本效益分析中，高周转率意味着资金的快速回笼和成本的降低。 - 采购成本降低
采购成本同比降低30%，通过采购流程在系统内完成，实现合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。这在差旅成本效益分析中是实实在在的成本节约。
客户心声：转型成效获认可
企业相关人员认为数字化是业务发展的基石，合思的解决方案让企业在效率提升上取得显著成效，能够更好地应对市场竞争。在差旅成本效益分析中，企业的认可也从侧面反映了方案对成本效益的积极影响。
在当前经济环境下，如果您的连锁零售企业也面临类似的财务报销难题，不妨借鉴鸣鸣很忙集团的成功经验。通过差旅成本效益分析，选择合思财务数智化解决方案，您的企业也能提升运营效率，挖掘更多净利润。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
