在当今竞争激烈的商业浪潮中，企业对于降本增效的追求愈发迫切，尤其是在差旅及费控管理这一关键领域。众多企业在业务拓展的征程中，常常陷入成本控制的困境，面临着两难的抉择。而合思，凭借其专业的财务数智化解决方案，宛如一盏明灯，为企业照亮了前行的道路。接下来，我们将通过某连锁经营上市公司的案例，深入剖析合思如何助力企业解决差旅痛点，这份差旅业务分析报告将为您呈现其中的奥秘。
客户背景：连锁巨头的差旅困局
该连锁经营上市公司宛如商业版图中的一颗璀璨明星，拥有5000 + 员工，近400家门店分布在各地。庞大的规模使得企业的差旅需求如同滔滔江水，连绵不绝，月均差旅GMV达50万 + 。为了满足员工的差旅需求，企业已接入某TMC作为合作方，让员工出差无需垫资，财务在月底进行对账，原本期望借此实现差旅管理的高效与便捷。
然而，现实却给企业泼了一盆冷水。原TMC存在着诸多难以忽视的问题。其对接的供应商有限，仿佛被束缚在一个狭小的牢笼里。在旅游旺季，酒店资源变得异常紧张，如同稀缺的珍宝，员工常常面临订不到酒店的尴尬局面。即便订到了酒店，价格也往往超出了差标，让企业的成本压力陡然增大。而在一些偏远地区，服务酒店更是如同稀世珍品般难以寻觅，员工不得不自掏腰包进行垫资，苦不堪言。
不仅如此，原TMC出具的对账单也如同一份混乱的拼图，无法满足财务核算的要求。财务人员不得不花费大量的人力和时间进行二次人工整理，就像在茫茫大海中寻找失落的宝藏，效率极其低下。同时，原TMC还限制了员工的选择权利，使得员工在差旅过程中无法根据自己的需求进行灵活选择，导致内部投诉如同潮水般不断涌来，差旅费用也居高不下，成为企业发展道路上的一块绊脚石。差旅业务分析报告中清晰地记录了这些问题，为后续的解决方案提供了有力的依据。
解决方案：合思商城的智慧差旅之道
面对原TMC带来的种种问题，合思商城挺身而出，提供了一种无需更换TMC供应商的解决方案，实现了无缝接入，宛如将两把锋利的宝剑合二为一，产生了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。差旅业务分析报告显示，这种模式为企业带来了全新的转机。
合思商城拥有更丰富的资源，就像一个巨大的宝库，覆盖了国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源。它与各大酒店集团实现了线上直连，仿佛在企业与酒店之间搭建了一座便捷的桥梁，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。无论员工身处繁华都市还是偏远乡村，都能在合思商城轻松找到合适的酒店，就像在茫茫沙漠中找到了一片绿洲。
在出行方面，合思商城接入了国内40 + 航司，如同一个汇聚了众多航线的交通枢纽。它通过多个供应商同屏比价的方式，为员工推荐低价方案，就像一位精明的购物向导，帮助员工在众多选择中找到性价比最高的出行方式。员工再也不用担心机票价格过高的问题，能够以更低的成本完成差旅任务。
此外，合思商城还带来了更丝滑的体验。它与TMC商旅双平台接入，员工可以根据自己的消费标准、体验需求和价格等因素，自由选择更适合自己的供应商下单。这种灵活的选择方式，就像给员工提供了一把自由的钥匙，让他们能够在差旅过程中享受到更多的自主权。差旅业务分析报告对合思商城的这些优势进行了详细的阐述，充分展示了其在解决企业差旅痛点方面的强大能力。
成果展示：降本增效的显著成效
合思商城的应用如同一场及时雨，为企业带来了显著的成果。差旅业务分析报告中的数据清晰地展示了这些变化。
在员工满意度方面，员工们感受到了前所未有的提升。他们可以享受更多的选择和更灵活的订购服务，就像在一个充满宝藏的商场中自由挑选心仪的商品。在旅游旺季，他们能够在合思商城轻松找到合适的酒店，再也不用为订不到酒店而烦恼。机票价格也更加便宜，让员工在差旅过程中能够节省更多的费用。这种良好的体验让员工对差旅不再感到抵触，而是充满了期待。
对于财务部门来说，合思商城的应用也带来了诸多好处。投诉率降低了80%，口碑得到了显著提升，财务人员省去了大量解释和处理投诉的时间，可以将更多的精力投入到核心工作中。同时，合思商城的对账单按成本中心自动拆分，对账效率大幅提高，就像给财务工作装上了一台高效的发动机，让财务流程变得更加顺畅。
从企业整体来看，合思商城实现了降本增效的目标。在满足员工需求的同时，有效控制了差旅成本，让企业在激烈的市场竞争中拥有了更强的竞争力。差旅业务分析报告中的各项数据和案例充分证明了合思商城在帮助企业解决差旅痛点、实现降本增效方面的卓越成效。
综上所述，合思的解决方案在帮助企业解决差旅痛点、降本增效方面效果显著。在当前经济环境下，企业面临着持续降本增效的压力和低碳发展的趋势，积极借助数字化工具成为了企业实现可持续发展的必然选择。合思提供的线上聚合消费平台、费控系统等数字化工具，就像一把把金钥匙，为企业打开了降本增效的大门。
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