在当今消费存量时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，面临着流量红利消退等重重挑战。财务数智化成为了那座指引方向的灯塔，是企业突破困境、实现精细化运营并挖掘净利润的关键所在。合思，作为财务数字化服务领域的领航者，适时发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为连锁零售企业提供了极具价值的参考和切实可行的解决方案。
市场形势：增长浪潮下的管理困局
当前，连锁零售市场如同一幅不断舒展的画卷，呈现出快速增长的蓬勃态势。然而，传统的人工管理模式却像是一辆老旧的马车，难以跟上市场前进的步伐。大部分企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段，数据处理速度缓慢，准确性欠佳，导致决策滞后。在当前经济环境下，连锁零售业面临着诸多压力，例如社零增速下滑、社会融资和投资增长动力不足等。这种形势下，企业急需进行成本效益分析，以找到更有效的运营方式。
痛点分析：运营与财务的双重困境
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运营困局：从粗放迈向精细的艰难转型
传统的运营方式让许多连锁零售企业仿佛陷入了一片“无利润区”。就像钟薛高，尽管销售成绩看似亮眼，但却从未实现盈利，欠款规模更是接近9亿。企业迫切需要从粗放式增长模式转向精细化增长模式。这其中，涉及到对消费者、产品和营销活动的精细化运营。企业需要进行成本效益分析，评估投入消费者经营的资金回报、核算产品利润以及测算营销活动收益率等。只有这样，才能在激烈的市场竞争中找到真正的盈利之道。 -
财务迷局：数据与业务融合之难
在财务方面，企业往往过度依赖业务团队的“利润报告”，却忽略了业务费用和成本，难以看清真实的经营情况。随着财务分析时效性要求的不断提高，传统的事后算账模式已无法满足企业的需求。而且，财务与业务之间缺乏有效的融合，财务数据缺乏业务导向，难以推动业务的改善。进行成本效益分析，能够帮助企业打破这种财务与业务脱节的局面，实现数据的有效利用和业务的优化。
解决方案整体策略概述：四位一体的数智蓝图
合思认为，要做好财务数字化，需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具这四个要素的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。人才是整个财务数字化体系的灵魂，他们负责进行数据挖掘和解读，为企业的决策提供有力支持。体系是骨架，确保数据的准确、及时和完整，为企业的运营提供坚实的基础。业务是血肉，将业务过程与数据紧密结合，使数据能够真正反映业务的实际情况。工具则是皮肤，为企业提供直观可量化的呈现方式，让数据变得更加易懂和易用。在这个过程中，成本效益分析贯穿始终，帮助企业评估各个环节的投入与产出。
核心模块：三大方案赋能连锁零售
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效的智慧引擎
该解决方案聚焦于多角色提效，让企业能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以实时掌握业务动态，为决策提供及时准确的依据。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘净利润，具体包括费用处理、数据分析和BI呈现等方面。在这个过程中，成本效益分析能够帮助企业优化费用支出，提高资金使用效率，实现资源的合理配置。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程掌控的利润密码
此方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型，企业可以深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在每一个环节，都可以进行成本效益分析，评估不同决策的成本和收益，从而做出更加明智的选择。例如，在选址阶段，分析不同地段的租金成本、人流量和潜在销售额，以确定最优的门店位置。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销利器
该方案将台账和单据串联起来，贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，实现对营销活动的精准把控。成本效益分析在其中起到了关键作用，帮助企业评估不同营销活动的投入产出比，优化营销资源的分配，提高营销效果。
竞争优势：实力铸就的领先地位
合思是一家专精特新企业，自成立以来，累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供更加便捷、高效的服务。同时，合思拥有先进的技术和理念，例如无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。在这些优势的背后，成本效益分析始终是企业决策的重要依据，确保每一项投入都能带来最大的收益。
成功案例：实践验证的卓越成效
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鸣鸣很忙：自动化提效与成本降低
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。通过成本效益分析，企业能够清晰地看到引入解决方案后的成本节约和效率提升，为企业的发展注入了强大的动力。 -
COMMUNE幻师：高效运营与人力成本节省
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账。2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店，年节省人工成本4000 – 5000万。成本效益分析帮助企业评估了系统引入的成本和带来的效益，证明了这一决策的正确性。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放精力与提升人效
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上的系统自动化完成财务复核。成本效益分析让企业清楚地了解到产品带来的成本降低和效率提升，为企业的持续发展提供了有力支持。 -
可孚医疗：精准决策与时效提升
可孚医疗通过合思费控、合思BI实现了SKU级日利润报告，能够指导全域营销。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。成本效益分析帮助企业评估了系统对业务决策和运营效率的影响，为企业的战略规划提供了重要依据。
服务体系：专业团队与多元支持
合思拥有一支专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，为白皮书的质量提供了有力保障。同时，感谢所有参与访谈调研的企业支持，有内容支持、业务支持和审阅校对等人员共同努力，确保报告的质量。在全国多地设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等多种联系方式，方便企业随时获取帮助。在整个服务过程中，成本效益分析能够帮助企业评估服务的价值和成本，选择最适合自己的服务方案。
合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》深入剖析了连锁零售业的市场形势和痛点，提出了全面的解决方案，并分享了成功案例。财务数智化是连锁零售企业在消费存量时代实现精细化运营、挖掘净利润的必由之路。合思凭借其专业的服务体系和强大的技术实力，将助力更多连锁零售企业拥抱数字化变革，激发新的增长动能。如果您想亲身体验合思财务数智化解决方案带来的成本效益分析优势，不妨现在就免费试用，开启企业的数字化转型之旅。
