在企业发展的征程中，企业财务风险控制是一道绕不开的关键课题。一家企业若能妥善处理财务问题，实现高效的财务数字化转型，无疑将在激烈的市场竞争中占得先机。动力源便是这样一个成功案例，合思的助力让其在企业财务风险控制方面取得了显著成效，实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。
动力源：高端制造的行业先锋
动力源于 1995 年成立，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004 年，它成功在上海主板 A 股上市。经过多年的发展，动力源拥有 10 家全资子公司和 320 亩生产基地，企业员工达 3000 人，属于高端制造企业。
在企业的发展过程中，动力源面临着企业财务风险控制的挑战。随着企业规模的不断扩大，传统的财务管理模式已经难以满足其精细化管理的需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，以更好地应对企业财务风险控制问题。
合思方案：全方位财务数字化服务
合思针对动力源的需求，提供了基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过构建敏捷的财务收支管理平台，合思为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
在智能聚合消费方面，合思的解决方案能够整合企业的各类消费场景，实现消费数据的集中管理和分析。这有助于动力源更好地控制成本，降低企业财务风险控制的难度。
费控报销功能则让动力源的报销流程更加高效、透明。员工可以通过系统快速提交报销申请，审批流程也更加便捷，大大缩短了报销周期，提高了员工的满意度。
收付款管理方面，合思的系统能够实现收付款的自动化处理，减少了人工操作的误差和风险，进一步加强了企业财务风险控制。
财务收支经营分析功能为动力源提供了实时的财务数据和分析报告，帮助企业管理层及时了解企业的财务状况，做出更加科学的决策。
电子会计档案的管理则让动力源的财务档案更加安全、便捷地存储和查询，提高了财务工作的效率和准确性，为企业财务风险控制提供了有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。首先，实现了 300%的效率提升。通过自动化的流程和智能化的管理，动力源的财务工作效率得到了极大的提高。原本繁琐的报销、审批等流程变得更加简单快捷，员工和财务人员的工作负担大大减轻。
其次，节约了 50%的人员成本。合思的解决方案减少了人工操作的环节，提高了工作效率，使得动力源可以减少相关岗位的人员配置，从而节约了大量的人力成本。这对于企业财务风险控制来说，是一个重要的成果。
最重要的是，员工报销周期缩短了 3 周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。员工能够及时获得报销款项，也有助于提高员工的工作积极性和效率。通过这些成效，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，进一步加强了企业财务风险控制。
敏捷应对：适配全球化业务需求
面对复杂多变的市场环境和动力源的全球化业务需求，合思展现出了强大的敏捷性。合思拥有丰富的无需报销应用场景，能够根据动力源的不同业务需求进行灵活调整。
无论是国内业务还是海外业务，合思的解决方案都能快速适配，为动力源提供及时、准确的财务服务。在企业财务风险控制方面，合思的敏捷应对能力确保了动力源在全球化业务拓展过程中，能够有效控制财务风险，保障企业的稳健发展。
未来展望：深化合作共促进步
动力源与合思的合作已经取得了显著的成效，但双方的合作并未止步于此。未来，双方可进一步深化合作，探索更多契合动力源业务发展的财务数字化解决方案。
在企业财务风险控制方面，双方可以共同探索新的技术和方法，不断优化财务管理流程，提高财务数据的准确性和及时性。通过持续的合作，动力源有望在财务数字化领域取得更大的进步，更好地应对企业财务风险控制的挑战。
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