在2023年疫情的阴霾逐渐退散之后，企业的差旅业务犹如久旱逢甘霖，迎来了“井喷式”的增长。然而，这繁荣景象的背后，却隐藏着诸多挑战。商务消费价格如同脱缰的野马不断上涨，企业成本控制的压力也与日俱增。在这样复杂的形势下，合思凭借其卓越的财务数智化解决方案，宛如一盏明灯，为众多企业照亮了降本增效的道路。接下来，就让我们通过某企业的实际案例，深入了解合思的解决方案及其显著成效。
迷雾重重：企业差旅困境揭秘
这是一家规模颇为可观的企业，拥有数千名员工，月均差旅GMV超过80万。员工们的出差城市极为分散，且大多集中在三四线城市。在尚未使用合思商城之前，员工出差面临着诸多不便。
员工需要自己先垫付资金，之后再进行报销。然而，在县镇级的偏远地区，开发票成了一件极为困难的事情。这就导致员工常常不得不采取替票或者开销票的方式来解决问题，使得差旅成本完全缺乏合规的管控。
2023年疫情放开后，酒店价格一路飙升。原本符合差标的酒店，如今价格超出了标准，员工不得不自己垫付超出的部分。这让员工们怨声载道，负面情绪高涨，纷纷要求提高差标。但企业的差旅成本不可能无限制地提高，这可让财务人员伤透了脑筋。在这样的情况下，企业的差旅管理陷入了一片混乱，自动化财务处理更是无从谈起。
拨云见日：合思商城解决方案登场
2022年，该企业做出了一个明智的选择——上线合思商城。合思商城就像一把神奇的钥匙，打通了申请 – 消费 – 对账 – 开票的全流程。
员工出差再也不需要自己垫资了，真正实现了消费即合规。财务人员对账时也变得省心省事，那些令人头疼的替票、虚假报销、重复报销等情况，都被合思商城巧妙地杜绝了。自动化财务处理在这里得到了完美的体现，企业的差旅管理开始走上正轨。
到了2023年，合思商城更是推出了“合力省”政策。企业签约后，会赠送与产品费同额的消费抵扣券，其中50%用于员工差旅激励。这就像是给员工们注入了一针强心剂。员工们如果选择低价酒店、低价机票，就可以根据比例折合成奖励金，获得10元 – 100元不等的消费红包。这一政策极大地调动了员工的积极性，让他们在出差时更加主动地为企业节省成本。
成效显著：自动化财务处理结硕果
“合力省”政策就像一颗威力巨大的炸弹，在企业的差旅管理中引起了巨大的反响，取得了显著的成效。
在员工满意度大幅提高的同时，为企业实现了实实在在的省钱。酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。员工们出差的动力满满，再也没有了之前的抱怨和抵触情绪。财务人员也终于摆脱了员工抱怨差标过低的困扰，能够更加专注地进行财务管理。
这一系列的成果，都离不开自动化财务处理的强大支撑。合思商城通过智能化的系统和先进的技术，实现了财务数据的自动处理和分析，让企业的差旅成本得到了有效的控制。
未来展望：选择合思开启财务数智化转型
从该企业的案例可以清晰地看出，合思的解决方案在帮助企业应对差旅挑战、实现降本增效方面具有显著的优势。在未来，企业面临的降本增效压力仍将长期存在，低碳发展也是必然的趋势。
自动化财务处理将成为企业提升竞争力的关键因素。合思的财务数智化解决方案，能够为企业提供全方位的支持，帮助企业实现财务数据的自动化处理、分析和决策。选择合思，就是选择一条降本增效、可持续发展的有效路径。
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