在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的解决方案和专业的服务，助力企业成功实现了财务智能化升级，显著降本增效。
客户简介：专精特新上市企业的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在历史的长河中逐步发展壮大。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩。企业员工规模达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。多年来，动力源凭借自身的技术实力和创新能力，在市场中占据了重要地位。
业务背景：传统模式下的转型之需
随着企业的不断发展，北京动力源科技股份有限公司面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要更加精细化的闭环管理，以实现降本增效的目标。
然而，传统的财务模式在面对企业日益复杂的业务需求时，显得力不从心。它难以满足企业对财务数据实时性、准确性和精细化管理的要求，成为了企业进一步发展的瓶颈。动力源急需一套先进的解决方案，来推动财务智能化升级，打破传统模式的束缚。
解决方案：合思打造全方位财务数字化服务体系
合思针对北京动力源科技股份有限公司的需求，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。同时，还推出了全链路L4级无需报销费用控制管理平台合思费控。
合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数字化服务。其中包括智能聚合消费，让企业的消费行为更加透明和高效；费控报销功能，实现了报销流程的自动化和规范化；收付款管理，确保资金流动的安全和有序；财务收支经营分析，为企业决策提供有力的数据支持；电子会计档案，实现了财务档案的电子化存储和管理。
这些服务构成了一个完整的体系，帮助动力源实现了财务智能化升级，从根本上提升了财务管理的效率和水平。
实施过程：无缝嵌入与全场景覆盖
在实施过程中，合思将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统。利用合思丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务。
通过合思费控，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这使得企业的财务流程实现了全流程数字化费控管理，各个环节之间的数据流通更加顺畅，减少了人为干预和错误。
同时，合思商城实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。无论是员工的办公用品采购，还是商务出差的费用支出，都能在合思的平台上得到有效的管理和控制。这种全场景覆盖的模式，进一步提升了企业财务管理的便捷性和准确性。
成果与效益：显著提升与成本节约
合思的解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成果与效益。通过财务智能化升级，企业实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
同时，企业节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
动力源成功实现了财务数字化转型，完成了精细化闭环管理和降本增效的目标。在合思的助力下，企业的财务管理水平得到了质的飞跃。
客户评价：敏捷响应与全球化适配
北京动力源科技股份有限公司对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的全球化业务。
合思的专业团队不仅提供了先进的技术解决方案，还在实施过程中给予了动力源全方位的支持和指导。无论是系统的安装调试，还是后续的维护和升级，合思都能及时响应，确保企业的财务管理系统稳定运行。
如果您的企业也面临类似的财务难题，不妨选择合思。合思将助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务智能化升级之旅。
