在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，在合思的助力下，成功实现了财务数字化的华丽转身，大幅提升了报销效率，节约了人员成本。接下来，让我们一同深入探究这一转型背后的故事，以及“智能分类费用”在其中发挥的重要作用。
动力源：传统财务困境下的突围之需
北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的先驱者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛覆盖多个领域，凭借卓越的创新能力和专业实力，入选了北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，在财务数字化转型的道路上，动力源遭遇了诸多难题。大量自研系统犹如一座座信息孤岛，难以实现有效整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生，多系统操作不仅体验差，还导致数据分散，难以集中管理。业务报销模式复杂多样，组织架构流程繁琐，让财务工作陷入了效率低下的困境。
在这样的背景下，动力源急需一种能够解决这些问题的方案，实现财务数字化的高效转型，而“智能分类费用”正是其中的关键一环。通过“智能分类费用”，可以对企业的各项费用进行精准分类和管理，提高财务数据的准确性和可用性。
合思方案：为动力源量身打造的数字化利器
合思针对动力源的具体问题，精心打造了一套涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的解决方案。
在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息与合思费控进行同步，确保人员信息的实时更新和准确共享。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控对接，实现了业务数据与财务数据的无缝衔接。
在产品应用上，合思创新性地提出了无需报销的理念。员工因公消费无需垫资、免开票，大大减轻了员工的负担。系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，让信息能够在各个系统之间自由流动。
“智能分类费用”在这套方案中发挥了核心作用。它能够根据不同的费用类型和业务场景，自动对费用进行分类，提高了费用管理的效率和准确性。无论是差旅费、办公用品费还是其他费用，都能通过“智能分类费用”得到合理的分类和处理。
转型成效：效率提升与成本节约的双重惊喜
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约了约50%。这不仅为企业节省了开支，还让财务人员能够将更多的精力投入到更有价值的工作中。
员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，让员工能够更加专注于工作。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力支持。
“智能分类费用”在这些成效的背后起到了重要的推动作用。通过精准的费用分类，企业能够更好地掌握费用的使用情况，优化费用支出结构，实现资源的合理配置。
用户评价：携手合思共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来双方将继续紧密合作，结合动力源的业态和组织变化，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
“智能分类费用”在动力源的成功应用，也为其他企业提供了宝贵的经验。它展示了通过先进的技术和科学的管理方法，企业能够实现财务数字化转型的目标，提升自身的竞争力。
如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思，开启免费试用，体验“智能分类费用”带来的高效、合规的财务数字化转型之旅。让合思助力你的企业在数字化时代的浪潮中勇立潮头，实现可持续发展。
在整个转型过程中，“智能分类费用”贯穿始终，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。它不仅提高了费用管理的效率和准确性，还为企业的决策提供了重要依据。相信在未来，“智能分类费用”将在更多的企业中发挥重要作用，推动企业财务数字化转型的深入发展。
