在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。如何解决财务数字化难题，实现降本增效，成为众多企业关注的焦点。接下来，我们以北京动力源科技股份有限公司为例，看看合思是如何助力企业提升项目财务透明度，达成这一目标的。
动力源：行业先锋引领者
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，成为我国电源行业的佼佼者。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，在市场中占据着重要地位。
公司业务广泛，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。凭借其卓越的产品品质和技术实力，成为众多国际知名企业的设备主流供应商。其产品更是广泛应用于国家重点建设项目，彰显了强大的实力。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
转型困境：财务难题待解
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，自建多个系统后，却面临着一系列问题。整体流程复杂得如同迷宫，系统之间壁垒高筑，信息难以流通。
到了2021年与合思合作时，这些问题愈发凸显。多系统操作体验极差，员工在不同系统之间切换，繁琐不堪。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统的割裂导致数据分散，信息滞后，企业难以实时掌握准确的财务状况。
同时，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂多样。其组织架构也十分复杂，各主体流程繁复，这进一步加剧了财务工作的难度，使得项目财务透明度难以提升。
合思方案：精准破局之策
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时，把动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步，实现了不同系统之间的数据互联互通。
在产品应用方面，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。系统连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持与第三方系统对接，为企业打造了一个高效、便捷的财务生态系统，极大地提升了项目财务透明度。
实施之路：数据流通畅行
合思在实施过程中，采取了一系列有效措施。首先，将动力源相关系统的数据与合思费控同步，确保基础数据和业务数据能够有效承接和流通。这就像打通了企业财务数据的“任督二脉”，让数据能够自由流动。
利用系统的开放接口和自定义流程引擎技术，合思实现了与第三方系统的对接，打破了数据流转的壁垒。在实际应用中，待审批信息能够自动同步到各部门负责人，业务数据也能跨系统同步应用，使得整个财务流程更加顺畅，项目财务透明度得到显著提升。
显著成效：效率效益双升
应用合思财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成果和效益。员工报销周期大幅缩短，从原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。
员工填报时间缩短，报销流程得到简化，因公消费无需垫资，大大提高了员工的满意度。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业经营数据，从而做出高效决策，项目财务透明度的提升为企业发展提供了有力支持。
客户心声：携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始，未来合思还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，进一步提升项目财务透明度。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，在提升项目财务透明度方面遇到阻碍，不妨选择合思。我们将为您提供专业的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的产品，亲身感受合思为您的企业带来的改变。
