在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理正经历着深刻的变革。企业已走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点，成为企业实现数字化转型的重要组成部分。同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，也为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。
处于工业化中后期的企业，对财务管理的精细化需求日益迫切，更加灵活的财务管理系统成为了企业的刚需。费控报销作为财务管理的重要环节，最终将朝着“无需报销”的方向发展。在这样的大背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）凭借其敏捷的财务收支管理平台，在市场中脱颖而出，为企业的财务数字化转型提供了强有力的支持，在审批流程的优化方面也有着卓越的表现。
平台概览：财务数智化的得力助手
合思成立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其核心的财务收支管理平台，就像一把精准的手术刀，帮助企业挖出更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
作为专精特新企业，合思在发展过程中备受资本青睐，成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这样的布局使得合思能够更好地服务客户，在审批流程的优化上能够根据不同地区、不同企业的需求提供个性化的解决方案。
核心功能：引领“无需报销”新时代
- 费控层级跃升：迈向智能化无需报销
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级。合思的平台就像一位智慧的向导，助力企业向更高级的费控阶段迈进。
在L3初级无需报销阶段，平台嵌入式集成消费供应商，让部分链路实现了无需报销，大大简化了审批流程的优化。到了L4中级无需报销阶段，全链路实现无需报销，进一步提高了报销效率。而在L5高级无需报销阶段，全场景、全链路实现智能化无需报销，这是费控管理的终极目标，合思正朝着这个方向不断努力。
- 强大中台支撑：整合数据实现联动
在财智世界里，企业需要一个能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的中台。合思的中台就像一个强大的枢纽，包括业务中台、数据中台和财务中台。
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源，为审批流程的优化提供了坚实的数据基础。数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持，使得审批决策更加科学合理。财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，让财务管理更加高效。
- 数据赋能转型：自动化、精细化与智能化
数据是财务数字化转型的核心驱动力。合思平台通过数据赋能，实现了自动化执行、精细化运营和智能化决策。
在自动化执行方面，平台可对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证，减少了人工操作，提高了审批流程的优化速度。在精细化运营方面，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，为企业提供改进方向。在智能化决策方面，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，让企业在审批过程中能够做出更明智的选择。
- 广泛连接能力：拓展应用场景
合思平台强调广泛连接的能力，未来会进一步扩展当下多场景下的报销，提高报销的自动化和智能化。在此基础上，还将扩展类似的企业采购等能力。同时，平台能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，为审批流程的优化提供了更多的可能性。
优势对比：脱颖而出的卓越之选
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对比传统报销：效率与体验的巨大提升
传统报销方式，如L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于最低级别。采取粗犷的财务管理模式，无相关系统辅助，预算管控环节普遍缺失。员工消费需自行垫资，报销流程冗长复杂，各方需投入大量精力，效率低下。而合思平台能够帮助企业向更高级的费控阶段发展，在审批流程的优化方面有着显著的效果，大大提升了报销效率和体验。 -
对比L2阶段：解决对接与管理难题
费控管理L2阶段，企业虽开始利用财务软件及OA类软件将大部分报销流程由线下搬运至线上，但仍存在企业及员工与零散供应商对接、人工检查发票繁琐、财务事后才可知消费信息等问题。合思平台集成供应商，可解决这些问题。例如在L3阶段，集成多家企业高频供应商，提升员工报销体验，同时也优化了审批流程。 -
对比同类平台：独特的商业模式与管理能力
随着中国费控管理由费控1.0事后报销向全流程费控、无需报销演进，赛道出现头部效应。一些软件能力不足、商业模式不佳的厂商开始掉队，而合思软件 + 商城的模式愈发被认可。资本更青睐具有新商业模式的厂商，如2021年8月，易快报（合思）获10亿元人民币D轮融资。
合思的财务中台本身具有管理控制场景自定义能力，可根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度。在合规的基础上，满足一般员工效率优化的需求，同时实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力，这是很多同类平台不具备的优势，在审批流程的优化方面表现得尤为突出。
应用案例：多行业见证实际效果
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医药行业：费用管理清晰可追
中国某知名制药公司致力于创新药物的自主研发、生产和销售。合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新，保证每一笔费用明确可追。同时，智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思平台直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付。这不仅提高了费用管理的效率，也优化了审批流程，确保每一笔费用都能得到及时、准确的审批。 -
软件行业：定制费控功能助力财务自动化
中国某上市软件服务公司是一家全渠道数字零售解决方案服务商。合思为此公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思平台与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。这一系列的操作优化了审批流程，减少了人工干预，提高了财务处理的准确性和效率。 -
连锁经营行业：统一支付降低风险
中国某知名连锁餐饮品牌旗下拥有分布在多地的50家连锁餐饮子公司。合思为此公司的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过合思平台对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险，实现了审批流程的优化和财务管理的集中化。
未来展望：引领财务数字化未来
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思平台在数据赋能、平台与协同、智能化、全场景等方面具备优势，能够助力企业实现降本、提效与创收，在审批流程的优化上也将持续发挥重要作用。
未来费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力，合思也会顺应这一趋势。例如，扩展报销自动化和智能化、对接更多系统、提升商城供应消费能力、拓展企业金融服务边界等。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，合思的平台将超越费控管理本身，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的绝佳手段。
如果您也想体验合思财务收支管理平台带来的审批流程的优化以及更多财务数字化的便利，不妨点击免费试用，开启企业财务数字化的新征程。
