在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙作为行业佼佼者，一直致力于提升运营效率和市场竞争力。在引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在财务数字化方面取得了显著成效，宛如在迷雾中找到了指引方向的灯塔，为企业的发展注入了新的活力。接下来，让我们深入剖析这个成功案例。
核心成效：财务数智化铸就运营奇迹
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，在财务数字化领域展现出了惊人的成果。通过对运营费用分析，企业实现了零食从“入仓”到“出售”的高效周转，平均周转率达到15天。这一数据不仅在行业内处于领先地位，更是为企业节约了大量成本。经运营费用分析显示，财务数字化为企业年节约成本高达5000万。同时，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，这些报表就像精准的指南针，为企业的决策提供了有力支持。
客户背景与挑战：连锁扩张下的运营困境
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店数量超10000家。然而，随着企业规模的不断扩大，一系列运营问题也随之而来。从运营费用分析来看，差旅报销与申请脱节，导致财务复核压力巨大。众多门店的发票审核与回收工作犹如一团乱麻，耗费了大量的人力和精力。私车公用管控薄弱，公里数核查困难，也让企业的运营成本难以得到有效控制。这些问题就像隐藏在企业发展道路上的绊脚石，阻碍着鸣鸣很忙迈向更高的台阶。
解决方案：合思方案开启财务新征程
面对诸多挑战，鸣鸣很忙果断引入合思无需报销解决方案。这一方案犹如一场及时雨，为企业解决了燃眉之急。通过运营费用分析，我们可以看到其显著的优势。
在差旅管理方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，避免了繁琐的报销流程，大大提高了工作效率。这就好比为员工开辟了一条绿色通道，让他们能够更加专注于业务工作。
对于门店发票管理，采用统一回收管理模式，减少了“人”的精力投入。通过自动化的收票核票系统，高效地完成了发票处理工作，就像给发票管理装上了一台高速运转的引擎。
在私车公用管控上，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这一举措有效解决了公里数核查难的问题，让运营费用分析更加精准，为企业节约了成本。
成效与成果：高周转低成本的行业典范
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成效。从运营费用分析可以看出，企业实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，仅需15天就可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。这一高效的周转速度，让企业在市场竞争中占据了绝对优势。
同时，采购成本同比降低30%，这一数据充分体现了合思解决方案在成本控制方面的强大能力。通过运营费用分析，我们还发现，该方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了他们的报销体验。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加全身心地投入到工作中。
客户反馈：数字化是业务发展的基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。通过运营费用分析，我们可以清晰地看到合思解决方案为企业带来的巨大变化。在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的数字化运营水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。鸣鸣很忙通过引入合思解决方案，实现了财务数字化的飞跃，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
未来合作与展望：携手合思共创美好未来
展望未来，鸣鸣很忙将继续与合思合作，进一步提升企业的数字化运营水平。通过不断深入的运营费用分析，挖掘更多的降本增效空间。双方将携手共进，探索更多适合连锁零售企业的数字化解决方案，为行业的发展树立新的标杆。
在当前连锁零售行业竞争日益激烈的背景下，鸣鸣很忙的成功案例为众多企业提供了宝贵的借鉴。运营费用分析是企业实现精细化管理的重要手段，而合思解决方案则是帮助企业提升运营效率和市场竞争力的有力武器。
在此，我们呼吁更多连锁零售企业像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化，引入合思的解决方案。通过对运营费用分析，提升企业的运营效率和市场竞争力，挖出企业净利润。如果您也想体验合思解决方案带来的卓越效果，不妨现在就点击免费试用，开启企业财务数字化的新篇章。
