在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司在这一转型过程中，携手合思，借助合思在合规性费用管理方面的卓越能力，取得了显著成效。
客户背景：专精特新企业的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已发展成为行业内的佼佼者。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，员工数量达3000人。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务需求和全球化业务挑战。在合规性费用管理方面，需要实现精细化闭环管理和降本增效，以适应日益激烈的市场竞争。传统的财务模式已难以满足企业的发展需求，动力源急需寻找一种创新的解决方案。
解决方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其在合规性费用管理领域的深厚积累和创新能力，为动力源量身定制了一套解决方案。合思运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，覆盖了因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了数据的实时共享和流程的自动化。通过该平台，动力源能够对每一笔费用进行精准管控，确保合规性费用管理的有效性。
合思商城全场景智能差旅管理平台，聚合了多维度供应链资源，实现了同屏比价。它实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖，为动力源的员工提供了便捷、高效的差旅体验。同时，该平台也有助于动力源在差旅费用方面实现合规性费用管理，降低成本。
成效与成果：效率提升与成本节约
通过合思的解决方案，动力源在合规性费用管理方面取得了显著成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着财务流程更加高效，员工能够更快地完成各项工作。同时，节约了50%的人员成本，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中。
员工报销周期缩短了3周，这大大提高了员工的满意度。在合规性费用管理方面，动力源能够更加精准地控制费用支出，避免了不必要的浪费和违规行为。这不仅有助于企业降低成本，还提升了企业的合规性和形象。
客户反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的合规性费用管理提供了有力支持。
在合作过程中，合思的专业团队与动力源保持密切沟通，及时了解企业的需求和问题，并提供针对性的解决方案。这种敏捷的响应机制和专业的服务态度，赢得了动力源的信任和认可。
未来合作与展望：探索更多可能
双方将继续深化合作，进一步探索财务数字化转型的更多可能。随着动力源业务的不断发展，合规性费用管理的需求也将不断变化。合思将与动力源携手共进，根据企业的实际情况，不断优化解决方案，以适应动力源不断发展的业务需求。
通过持续的合作，双方将共同提升企业的竞争力和运营效率。在合规性费用管理方面，合思将为动力源提供更加完善、高效的解决方案，助力动力源在数字化转型的道路上越走越远。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，您可以免费试用合思的合规性费用管理解决方案，亲身感受其带来的便捷与价值。
