北京动力源携手合思,开启可控费用管理新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务数字化管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为一家典型的高端制造企业,在发展过程中也面临着财务数字化转型的挑战。而合思凭借其专业的解决方案,为动力源成功解决了一系列问题,实现了可控费用管理的显著提升。下面,就让我们一起深入了解这一合作案例。

北京动力源携手合思,开启可控费用管理新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务数字化管理的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为一家典型的高端制造企业,在发展过程中也面临着财务数字化转型的挑战。而合思凭借其专业的解决方案,为动力源成功解决了一系列问题,实现了可控费用管理的显著提升。下面,就让我们一起深入了解这一合作案例。

动力源:高端制造领域的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它在上海主板A股成功上市,展现出强大的实力和发展潜力。
如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。作为一家高端制造企业,动力源在行业内占据着重要地位,其业务范围广泛,发展态势良好。然而,随着企业的不断发展壮大,传统的管理模式逐渐难以满足其精细化闭环管理和降本增效的要求,可控费用管理方面的问题也日益凸显。

传统模式之困:可控费用管理难题待解

随着企业规模的扩大和业务的日益复杂,动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。传统的管理模式在可控费用管理方面存在诸多弊端,难以适应企业的发展。
在复杂的业务场景下,费用管控、报销流程、财务数据处理等方面效率低下。例如,在费用管控上,缺乏有效的手段对各项费用进行精准把控,导致费用支出难以控制;报销流程繁琐,员工需要花费大量时间和精力来完成报销,而财务人员也需要进行大量的人工审核,工作效率低下;财务数据处理方面,由于数据分散、不及时,难以进行有效的分析和决策,合规性也难以保障。这些问题严重影响了企业的运营效率和经济效益,动力源急需寻找一种有效的解决方案来提升可控费用管理水平。

合思方案:打造全方位可控费用管理体系

合思针对动力源的需求,提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过构建敏捷的财务收支管理平台,为动力源打造了全方位的可控费用管理体系。
这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思费控平台更是实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理,从源头对费用进行管控,确保每一笔费用都能得到有效管理。
在智能聚合消费方面,平台可以整合各种消费渠道,实现消费数据的自动采集和分析,为企业提供精准的消费信息;费控报销模块简化了报销流程,员工可以通过手机等终端快速提交报销申请,系统自动进行审核和处理,大大提高了报销效率;收付款管理模块实现了收付款的自动化和信息化,确保资金的安全和及时到账;财务收支经营分析模块可以对企业的财务数据进行深入分析,为企业的决策提供有力支持;电子会计档案模块则实现了会计档案的电子化管理,方便企业进行查询和管理。通过这些功能的协同作用,合思为动力源构建了一个高效、智能的可控费用管理体系。

无缝实施:打通可控费用管理各环节

合思在为动力源实施解决方案的过程中,将管理方案嵌入动力源财务信息系统,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
通过这种方式,实现了多场景消费数据的自动采集和自动流转。发票可进行识别验真,确保费用支出的合规性、透明性和可追踪性。在实施过程中,合思的专业团队与动力源密切合作,对系统进行了全面的测试和优化,确保系统的稳定性和可靠性。
例如,在费用报销环节,员工在消费后,系统会自动采集消费数据,并与报销申请进行匹配,自动生成报销单。财务人员可以通过系统实时查看报销进度和费用明细,进行在线审核和审批。同时,系统会对发票进行识别验真,确保发票的真实性和合规性。对于不符合规定的费用,系统会自动提醒,有效避免了费用的不合理支出。通过这种无缝实施,合思成功地将可控费用管理的各个环节连接起来,为动力源提供了一个高效、便捷的管理平台。

显著成效:可控费用管理提升企业效益

合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在可控费用管理方面,动力源实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,大大提高了员工的满意度。
通过有效的可控费用管理,动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在降本增效方面,企业通过对费用的精准管控,减少了不必要的支出,提高了资金的使用效率;合规经营方面,系统对费用支出进行严格的审核和监控,确保了企业的财务合规性;低碳运营方面,电子会计档案的使用减少了纸质文件的使用,降低了企业的运营成本和对环境的影响。这些成效不仅提升了动力源的企业竞争力,也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

客户认可:合思助力动力源财务数字化转型

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,助力企业在财务数字化转型中取得显著成效。
动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅解决了企业在可控费用管理方面的难题,还为企业的发展提供了有力的支持。通过与合思的合作,动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步,提升了企业的核心竞争力。

携手合思:开启可控费用管理新征程

北京动力源与合思的成功合作,为众多企业提供了一个可借鉴的范例。在当前的经济环境下,企业要想提升竞争力,实现可持续发展,就需要加强可控费用管理,提升财务数字化水平。
合思的财务数字化解决方案,能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也希望像动力源一样,提升可控费用管理水平,实现财务数字化转型,不妨选择合思的解决方案。
现在,你可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多信息,还可以免费试用合思的产品,亲身感受其在可控费用管理方面的强大功能和优势。让我们携手合思,开启可控费用管理的新征程,让有限更有效。

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captaincaptain
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