在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业中颇具影响力的高端制造企业，通过与合思的携手合作，成功实现了差旅管理效率提升，为企业的降本增效注入了强大动力。让我们一同走进这个精彩的合作案例，探寻其中的奥秘。
核心成效：差旅管理效率提升的惊人飞跃
动力源与合思合作后，在差旅管理等财务相关业务方面取得了令人瞩目的成效。实现了 300% 的效率提升，这一显著的增长犹如一颗耀眼的明星，照亮了企业的发展之路。人员成本节约了 50%，企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期更是缩短了 3 周，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够更加专注于工作。
差旅管理效率提升带来的不仅仅是数字上的变化，更是企业运营模式的优化。高效的差旅管理让企业在资源配置上更加合理，决策更加迅速，从而在市场竞争中占据更有利的位置。
客户背景与挑战：行业巨擘的转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，拥有辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工总数达 3000 人。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着诸多复杂的管理问题。在财务数字化转型的浪潮下，传统的财务管理模式已经难以满足企业日益增长的需求。尤其是差旅管理方面，繁琐的流程、高额的成本以及较低的效率，成为了企业发展的绊脚石。差旅管理效率提升成为了动力源亟待解决的问题。
解决方案概述：前瞻科技构建财务数字化蓝图
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了一套敏捷的财务收支管理平台。这个平台涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思提出的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为差旅管理效率提升提供了有力支持。通过该方案，系统能够有效拦截不合规费用，自动获取发票，智能绑定费用，统一对账结算后入账，生成记账凭证并自动归档。整个流程一气呵成，大大减少了人工干预，提高了工作效率。
成效与成果：精细化管理铸就降本增效之路
通过合思的解决方案，动力源实现了精细化闭环管理，每一笔支出都变得合规、安全、透明。差旅管理效率提升带来了财务流程数字化程度的大幅提升，企业不仅节约了场地、耗材等成本，还确保了数据的安全合规。
在差旅管理方面，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需专注于业务的开展。企业能够实时掌握差旅费用的使用情况，进行合理的预算控制和资源分配。这种精细化的管理模式，让动力源在降本增效的道路上越走越稳。
客户反馈：敏捷响应成就全球化业务发展
面对动力源复杂的业务需求，合思展现出了强大的响应能力。总能在第一时间解决企业遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业的全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了广阔的空间。差旅管理效率提升让企业在全球市场的竞争中更具优势，能够更加从容地应对各种挑战。
未来合作与展望：携手共创财务数字化新未来
动力源与合思的合作取得了阶段性的成功，但双方的合作并未止步于此。双方有望在未来进一步深化合作，拓展合作领域，共同探索更多财务数字化创新解决方案。
随着企业的不断发展和市场环境的变化，动力源对财务数字化的需求也在不断升级。合思将持续为动力源提供更加优质、高效的服务，助力动力源在全球市场取得更大的成功。差旅管理效率提升将成为双方合作的持续关注点，不断推动企业的发展。
开启财务数字化转型之旅
如果您的企业也希望像动力源一样实现差旅管理效率提升，成功完成财务数字化转型，降本增效，不妨选择合思。合思拥有专业的团队和先进的技术，能够为您提供全方位的财务数字化解决方案。
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