在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升核心竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，不仅显著提升了报销效率和财务工作效能，更在财务风险防控方面取得了卓越成效。
动力源：传统财务难题待解
北京动力源科技股份有限公司，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛，涵盖多个领域，客户群体遍布各地。然而，随着企业的不断发展壮大，在财务数字化转型过程中，动力源面临着一系列棘手的问题。
大量自研系统难以整合，各个系统之间相互独立，犹如一座座孤岛，导致操作体验极差。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保障，增加了财务风险防控的难度。系统的割裂使得数据分散，信息滞后，企业难以实时掌握准确的财务状况。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，组织架构的复杂性更是让各主体的流程变得繁复，进一步加剧了财务风险防控的挑战。
合思：定制化财务解决方案登场
面对动力源的诸多难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
通过将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，实现了订单支出成本的实时归集和统计。这一举措不仅提高了数据的准确性和及时性，还为财务风险防控提供了有力支持。在无需报销方面，合思让员工因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，财务统一对账。这不仅减轻了员工的负担，还规范了费用报销流程，有效降低了财务风险。
利用系统强大的连接能力，合思打破了数据流转的壁垒，加快了业务处理和数据统计的效率。各个系统之间的数据实现了无缝对接，信息流通更加顺畅，使得企业能够及时发现和解决潜在的财务风险，提升了财务风险防控的能力。
成效显著：效率提升与成本节约
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一巨大的提升，不仅让员工能够更快地获得报销款项，提高了员工的满意度，还减少了资金的占用时间，降低了财务风险。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过自动化的流程和系统的智能处理，会计人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务风险防控和数据分析等核心工作中。员工填报时间缩短，因公消费无需垫资，减轻了员工的经济压力，提高了工作积极性。
财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。合思的系统为财务审批提供了详细的规则和标准，确保每一笔费用都符合企业的规定。同时，统一的结算方式避免了分散结算带来的风险，进一步加强了财务风险防控。管理实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。通过对数据的实时监控和分析，企业能够及时发现潜在的财务风险，并采取相应的措施进行防范和化解。
客户认可：携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。合作不仅仅是服务的开始，未来，双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这不仅体现了合思的专业能力和服务水平，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。在合作过程中，合思始终将财务风险防控作为重要目标，为动力源提供了全方位的支持和保障。
动力源的成功案例充分展示了合思财务数字化解决方案的强大能力。在财务风险防控方面，合思通过先进的技术和科学的管理方法，帮助企业有效降低了财务风险，提升了财务效率。如果你也想提升企业财务效率、实现降本增效，同时加强财务风险防控，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其带来的卓越价值。
