在连锁零售行业蓬勃发展的当下，财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键一步。今天，我们以鸣鸣很忙为例，深入剖析合思为连锁零售企业带来的财务数智化解决方案，以及其在差旅成本效益分析方面的显著成效。
零食连锁巨头的卓越成就
鸣鸣很忙，作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数超过10000家，庞大的规模彰显着其在零食市场的强大影响力。
在经营业绩方面，鸣鸣很忙表现亮眼。月均净利润高达47万+，零食周转率平均仅需15天，高效的运营模式让其在市场中脱颖而出。更为值得一提的是，通过财务数字化转型，企业每年节约成本达5000万。这一系列数据背后，是鸣鸣很忙对财务数智化的深刻理解和积极实践，也是对差旅成本效益分析的精准把控。
加盟模式下的管理困境
鸣鸣很忙采用的“强加盟”模式，在快速扩张门店的同时，也带来了一系列管理难题。门店标准化落地成为一大挑战，各门店在运营管理上的差异，给企业的统一管理带来了一定的困难。
而在财务报销流程方面，问题更为突出。差旅成本效益分析显示，差旅报销与申请脱节的情况较为严重。月均数十万的差旅费，让财务复核工作压力巨大。众多门店的发票审核和回收工作也变得异常繁琐，耗费了大量的人力和时间。此外，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，进一步增加了企业的成本和管理难度。
合思解锁财务新解法
面对鸣鸣很忙的诸多难题，合思提供了一套无需报销解决方案，为企业的财务数智化转型带来了新的曙光。
差旅无需报销，让成本合理收缩。员工申请即合规，避免了繁琐的报销流程，提高了工作效率。同时，门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。合思付款·银企直联·自动记账，实现了发票与订单的自动匹配，直连财资敏捷付款，凭证100%自动化。这一系列举措，让企业的财务管理更加精准、高效，也为差旅成本效益分析提供了有力的数据支持。
转型后的显著成效
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在多个方面取得了显著成效。
首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到业务拓展中。这不仅提升了员工的报销体验，也为企业的业务发展注入了新的活力。
差旅成本效益分析结果显示，采购成本同比降低30%，实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转时间缩短至7 – 8天，仓库周转时间为5 – 7天，从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天，结账期也大大缩短。这些数据的背后，是合思解决方案在提升企业运营效率和盈利能力方面的有力证明。
数字化铸就竞争壁垒
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“数字化是业务发展的基石。休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。”
在差旅成本效益分析的基础上，鸣鸣很忙深刻认识到数字化转型的重要性。通过与合思的合作，企业在财务数智化方面取得了显著成效，为未来的发展奠定了坚实的基础。
深化合作开启新征程
未来，鸣鸣很忙将继续深化与合思的合作，进一步提升财务数智化水平，挖掘更多降本增效的空间。合思也将不断优化解决方案，为鸣鸣很忙提供更优质的服务。
在当前经济环境下，连锁零售企业正面临着激烈的市场竞争和复杂的运营挑战。财务数智化转型势在必行，而鸣鸣很忙的成功案例为我们提供了一个可借鉴的范例。通过差旅成本效益分析，我们可以清晰地看到合思解决方案在提升企业运营效率和盈利能力方面的巨大价值。
如果您也想提升企业的运营效率和盈利能力，不妨立即联系合思，开启财务数智化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的改变。联系电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com。差旅成本效益分析将为您的企业发展提供有力支持，让您在市场竞争中脱颖而出。
