在当今风起云涌的数字化浪潮席卷之下，企业财务数字化转型俨然成为了时代发展的必然趋势。然而，转型之路并非一帆风顺，企业在这一过程中遭遇了诸多痛点与挑战。就在这样的背景下，合思的敏捷财务收支管理平台犹如一颗璀璨的新星应运而生，为企业解决费用管控流程难题提供了行之有效的解决方案。
行业痛点剖析：费用管控流程荆棘满途
企业财务数字化转型的道路上，业财融合困难是一道难以跨越的鸿沟。财务与业务部门之间仿佛隔着一堵无形的墙，彼此割裂，业务流程缺乏规范化和标准化。这使得费用管控流程变得混乱不堪，难以有效开展。
同时，国家不断推行财税新政，对企业财税合规的要求日益提高。企业在费用管控流程中，稍有不慎就可能面临合规风险，这无疑给企业增加了巨大的压力。
此外，企业费用支出管理也存在着诸多问题。报销流程繁琐，效率低下，合规性差等现象屡见不鲜。不同行业更是有着各自独特的费控痛点，医药行业合规要求高，报销效率低；软件行业费控流程复杂，费用类型繁多；连锁经营行业报销数字化程度低，财务数据整合困难。这些问题都严重影响了企业费用管控流程的顺畅进行。
合思企业画像：财务数智化服务先锋
北京合思信息技术有限公司（原易快报）自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它就像一位经验丰富的领航者，凭借着敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，有效优化企业的费用管控流程。
使命愿景之光：照亮费用管控流程新方向
合思有着崇高的使命和宏伟的愿景。其使命是帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用，使费用管控流程更加科学合理。
而愿景则是助力企业实现财务数字化转型，走向“新财智世界”。在政策与需求双引擎的推进下，重构企业财务体系，推动企业向智能化和数字化迈进，为费用管控流程带来全新的变革。
模块功能探秘：费用管控流程的坚实后盾
合思的敏捷财务收支管理平台拥有丰富的模块功能，犹如一座功能强大的城堡，为企业费用管控流程提供了坚实的后盾。
预算管理模块涵盖了预算体系、预算控制、应收管理、催款管理等内容。它就像一位严谨的管家，对企业的每一笔资金进行精细规划和严格把控，确保费用管控流程在预算的框架内有序进行。
费用报销模块包含费用报销、内控制度、发票管理、开票申请等功能。它简化了报销流程，提高了报销效率，同时加强了合规性审查，让费用管控流程更加顺畅。
采购管理模块涉及采购申请、采购接收、资金管理、资金计划等环节。它优化了采购流程，降低了采购成本，为费用管控流程提供了有力支持。
合同管理模块具备合同模板、合同数据、资产管理、资产处置等功能。它规范了合同管理，保障了企业的合法权益，使费用管控流程更加规范。
应付管理模块包括应付发票、预付核销、数据报表等内容。它加强了对应付账款的管理，提高了资金使用效率，有助于优化费用管控流程。
此外，平台还具备业务中台、数据中台和财务中台等中台架构功能。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。这些中台架构功能相互协作，为费用管控流程提供了强大的技术支撑。
功能亮点聚焦：费用管控流程的创新引擎
合思的敏捷财务收支管理平台采用了“无需报销”模式，这是费用管控流程的一次重大创新。该模式分为L1 – L5五个层级逐步演进，不同层级具有不同的自动化和智能化程度。
在L3初级无需报销阶段，平台集成供应商，连通费控管理链条，使费用管控流程更加高效。在L4中级无需报销阶段，实现全链路自动报销和“四大统一”，进一步提升了费用管控流程的自动化水平。在L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，让费用管控流程达到了一个新的高度。
平台还具备广泛连接能力，可与OA、ERP、CRM等系统及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，提供综合解决方案。这就像一座桥梁，将企业的各个系统连接起来，使费用管控流程更加顺畅。
同时，平台强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高供应消费能力。并且向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，拓展企业服务边界，为费用管控流程带来更多的可能性。
产品优势凸显：费用管控流程的可靠保障
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为产品的研发和升级提供了有力保障，也为企业费用管控流程的优化奠定了坚实的基础。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够及时响应客户需求，为企业费用管控流程提供全方位的支持。
拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择，具备丰富的实践经验和客户基础。这些成功的案例和大量的用户选择，充分证明了合思在费用管控流程方面的卓越能力。
目标用户与场景：费用管控流程的精准覆盖
合思的敏捷财务收支管理平台目标用户包括各类企事业单位，尤其是处于工业化中后期、对精细化管理有需求的企业，如医药行业、软件行业、连锁经营行业等。这些行业在费用管控流程方面有着独特的需求，而合思的平台能够精准满足这些需求。
其应用场景涵盖了企业的各种费用支出管理，包括对私报销（用餐、用车、差旅等）和对公报销（行政、会议、营销等），以及企业采购、商旅等方面。无论是日常的小额费用报销，还是大额的采购支出，合思的平台都能进行有效的管理，确保费用管控流程的精准覆盖。
成功案例展示：费用管控流程的最佳实践
在不同行业，合思的敏捷财务收支管理平台都创造了许多成功案例，为企业费用管控流程提供了最佳实践。
在医药行业，为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现费用清晰可追溯，银企直连一键支付。这不仅提高了报销审批效率，还满足了行业合规要求，使费用管控流程更加规范。
在软件行业，为中国某上市软件服务公司提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。这些功能提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本，优化了费用管控流程。
在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核和资金风险。这使得费用管控流程更加安全可靠。
客户对产品在效率提升、合规性保障等方面给予了高度评价，这些成功案例充分证明了合思在费用管控流程方面的卓越成效。
合思的敏捷财务收支管理平台凭借其先进的功能、创新的模式和显著的优势，为企业解决了费用管控流程中的诸多难题。如果你想优化企业的费用管控流程，提升财务管理水平，不妨免费试用合思的敏捷财务收支管理平台，共同开启财务数字化的新征程，实现企业的降本增效和可持续发展。
