连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书指引新路径

在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利逐渐消退的挑战。在当前经济环境下,传统运营方式已难以适应市场变化,财务数智化转型成为连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的关键课题。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,凭借其深度参与行业转型的丰富案例和经验,为连锁零售企业提供了极具价值的参考。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书指引新路径
在消费存量时代,连锁零售业面临着流量红利逐渐消退的挑战。在当前经济环境下,传统运营方式已难以适应市场变化,财务数智化转型成为连锁零售企业提升竞争力、挖掘净利润的关键课题。合思发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,凭借其深度参与行业转型的丰富案例和经验,为连锁零售企业提供了极具价值的参考。

市场形势:传统模式遇瓶颈,数智浪潮来袭

当前连锁零售市场仍有一定的增长态势,但传统的人工管理模式已难以满足企业发展需求。大部分企业的财务管理还依赖手工操作或简单的信息化系统,这导致数据处理速度缓慢,准确性也较低,进而使得决策滞后。

在未来,数据驱动决策将成为主流。云计算和大数据技术的应用,能让企业更高效地处理和分析海量数据。人工智能的赋能将进一步提升财务管理的智能化水平。数字化供应链管理也将成为企业提升竞争力的重要手段。

痛点分析:运营难题待解,财务决策需革新

连锁零售企业在运营过程中存在诸多痛点。在消费者运营方面,企业投入大量资金开展营销活动,却难以评估投入的有效性和回报。电子审批流程在这一环节的缺失,使得营销成本的管控和分析变得困难。

在产品运营上,企业难以确定产品是否真正盈利,产品毛利润能否覆盖间接成本。传统的核算方式缺乏高效的电子审批流程,无法及时准确地反映产品的真实盈利情况。

营销活动运营中,活动ROI测算延迟,可能导致企业陷入盲目营销。没有完善的电子审批流程,活动的预算、执行和效果评估无法有效衔接,影响企业的决策和效益。

同时,财务数据时效性要求高,传统会计事后算账模式已不适应企业发展。企业需要更及时准确的财务分析来支持决策,而电子审批流程的优化能为财务数据的及时获取和分析提供保障。

解决方案整体策略概述:人才体系业务工具协同,共筑数智财务

合思认为,做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。这四者有机连接,才能实现效果、效益、效能的最大化。

人才是灵魂。专业的财务人员负责深入挖掘和解读数据,为企业决策提供有力支持。他们借助电子审批流程,能更高效地获取和处理数据,提升工作效率。

体系是骨架。完善的财务体系确保数据准确、及时、完整地流转。电子审批流程在体系中起到关键作用,规范了数据的传递和审核,保证了财务信息的质量。

业务是血肉。将业务过程与数据结合,让财务更好地服务于业务。通过电子审批流程,业务部门和财务部门能实现更紧密的协作,提升企业的整体运营效率。

工具是皮肤。系统工具为管理者提供直观的决策依据。电子审批流程在工具中得到具体体现,让管理者能实时掌握业务和财务情况,做出科学决策。

核心模块:多元方案赋能,挖掘企业利润

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程覆盖,挖掘净利润
    为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在费用处理方面,电子审批流程优化了费用报销的环节,提高了处理效率。通过数据分析和BI呈现,企业能深入了解业务情况,挖掘潜在的净利润。

该方案实现了多角色提效,业财数据高效采集。电子审批流程确保了数据的准确性和及时性,为业务决策提供了有力支持。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期管理,驱动利润增长
    覆盖门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。

在这个过程中,电子审批流程贯穿始终。从门店的前期投入审批到日常经营的费用审核,都能实现高效管理。通过电子审批流程,企业能及时掌握门店的财务状况,做出合理的决策。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财一体化,掌握业务ROI
    将台账和单据串联,一体化贯通业财流程。电子审批流程让营销活动的预算、执行和效果评估更加透明和高效。

该方案灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。通过电子审批流程,企业能及时调整营销策略,提高营销活动的效益。

竞争优势:实力铸就优势,服务全面升级

合思是专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元。强大的资金支持为企业的研发和发展提供了坚实保障。

在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能为企业提供及时、高效的服务。

拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。电子审批流程在这些解决方案中得到了充分应用,为客户提供全方位财务数智化服务。

成功案例:实践验证成效,转型成果显著

  • 鸣鸣很忙
    旗下超10000家门店,引入合思无需报销解决方案。电子审批流程优化了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题,实现了业财融合。这一举措提升了运营效率,年节约成本5000万。

  • COMMUNE幻师
    通过合思费控等系统,优化电子审批流程,实现日常报销1小时付款、当天关账。2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店,将门店人工成本率由25%降至21%,年节省4000 – 5000万。

  • 烤匠·麻辣烤鱼
    引入合思费控产品,释放店长精力,提高门店人效。电子审批流程让报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务工作,财务成为业务增长的加速器。

  • 可孚医疗
    通过合思费控和BI系统,优化电子审批流程,实现SKU级日利润报告,指导全域营销,提高决策效率。人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天。

服务体系:专业团队护航,全方位服务保障

合思拥有专业的写作团队,包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。

同时感谢所有参与访谈调研的企业支持,以及内容、业务和审阅校对方面的相关人员。

在全国多个城市设有服务点,提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等联系方式,还有微信公众号和小助手。企业能通过这些渠道,获取及时的服务和支持。

《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思凭借自身的实力和优势,为连锁零售企业提供了有效的财务数智化解决方案,助力企业在激烈的市场竞争中挖掘净利润,唤起增长新动能。

如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型的新征程。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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