在当今财务智能化趋势的浪潮下，企业数字化转型已成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙集团，作为线下专业零食连锁领域的佼佼者，在与合思携手后，成功搭乘这一趋势的快车，显著提升了整体运营效率和效益，有效解决了诸多运营难题。
客户背景与挑战：零食巨头的运营困局
鸣鸣很忙集团在零食连锁行业熠熠生辉，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数突破10000家。在财务智能化趋势的大环境下，庞大的规模也带来了一系列运营挑战。
差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。门店数量众多，发票审核和回收犹如大海捞针。私车公用管控薄弱，公里数核查困难重重。这些问题不仅影响了财务工作的效率，也对企业的精细化管理提出了严峻挑战。
解决方案概述：合思妙招破解难题
面对鸣鸣很忙的困境，合思的无需报销解决方案宛如一阵春风，为企业带来了新的生机。在财务智能化趋势的引领下，该方案涵盖多个关键方面。
差旅无需报销实现了移动端申请，费标、差标自动校验。员工因公消费无需垫资，差旅补贴自动计算。这一系列操作让差旅管理更加便捷高效，也大大减轻了员工的负担。
门店发票统一回收管理采用发票袋归集发票，无需贴票，报销单也无需打印。发票自动与单据关联，节省了大量的时间和人力成本。
自动化精细核算更是亮点十足。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中还能灵活打卡。这些功能让财务管理更加精细，也提高了企业的运营效率。
成效与成果：运营效率显著提升
在财务智能化趋势的推动下，合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。这使得企业能够更好地控制门店运营质量，提升品牌形象。
企业实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，短短15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。这不仅提高了资金的使用效率，也增强了企业的市场竞争力。
财务自动化程度达到99.9%以上，采购成本同比降低30%。这一系列数据充分证明了合思解决方案在提升财务效率和降低成本方面的卓越成效。
客户反馈：数字化转型的坚定拥护者
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，在财务智能化趋势下，数字化是业务发展的基石。效率的提升必须依赖数字化，合思的解决方案帮助企业解决了财务报销流程中的诸多问题，提升了整体运营效率。他对合思的解决方案给予了高度评价，认为这是企业数字化转型道路上的重要助力。
未来合作与展望：携手共进再创新高
在财务智能化趋势的持续推动下，未来鸣鸣很忙将与合思继续深化合作。双方将进一步提升企业的数字化运营水平，挖掘更多的降本增效空间。通过持续优化企业的财务管理和业务运营，鸣鸣很忙有望在零食连锁行业取得更加辉煌的成就。
如果您的企业也面临着类似的运营挑战，不妨像鸣鸣很忙一样，顺应财务智能化趋势，选择合思的解决方案，开启高效、精细的数字化运营之旅，实现企业的可持续发展。现在就联系我们，免费试用合思解决方案，获取专属的解决方案！
