在当今风起云涌的数字化浪潮席卷之下，企业财务数智化转型宛如时代的滚滚车轮，成为了企业发展的必然趋势。北京合思信息技术有限公司，宛如一颗璀璨的新星，凭借其独具创新的产品和服务，为众多企业量身定制了财务数智化解决方案。助力企业在复杂多变的市场环境中实现降本增效、合规经营以及低碳运营，宛如为企业发展注入了一股强劲的动力。差旅业务流程再造，正是合思财务数智化解决方案中的关键一环。
合思：财务数智化领域的创新先锋
合思创立于2014年，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，始终致力于通过先进的技术和创新的理念，为企业带来全新的财务体验。合思打造的敏捷财务收支管理平台，如同一位精明的管家，能够帮助企业深挖潜在的净利润。
基于广泛连接的生态系统、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务。其中涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析以及电子会计档案等多个领域。在差旅业务流程再造方面，合思更是有着独特的优势，能够让企业的差旅管理更加高效、便捷。
核心产品：开启财务数智化新征程
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合思费控：数据互通的智慧引擎
合思费控犹如一位神通广大的魔法师，支持多系统集成，能够实现数据的无缝互通，成功打破了数据孤岛的困境。它具备发票自动验真、查重的强大功能，就像一位严谨的财务卫士，能够分担财务审核的巨大压力。同时，它还可进行精准的预算管控，实现跨系统预算管理。在检验完成后，会及时返回校验结果。若未超标，系统会默认继续审批；若超预算，则会立即提交实时预警。这对于差旅业务流程再造来说，能够有效控制差旅费用，确保每一笔支出都合理合规。 -
合思商城：降本增效的消费利器
合思商城仿佛是一个汇聚了众多优质资源的商业宝库，聚合供应商实时同屏比价，能够为企业降低因公消费成本。员工在因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，真正做到了消费即合规。这一创新模式，为差旅业务流程再造提供了有力的支持，让企业的差旅消费更加透明、可控。 -
合思BI：数据洞察的决策参谋
合思BI如同一位睿智的军师，能自动快速生成各类费用的分析报表。它为公司管理层提供了强大的数据支撑，让管理层对每月费用波动一目了然。通过这些精准的数据，管理层能够为业务决策提供科学依据。在差旅业务流程再造中，合思BI能够帮助企业分析差旅费用的构成和趋势，从而优化差旅政策，实现资源的合理配置。 -
银企直联：高效付款的智慧通道
银企直联将实际业务与付款完美打通，能够实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务人员只需一键操作，即可完成付款，大大提升了工作效率和数据准确性。同时，它还能避免错付、重付、漏付等问题，为企业资金安全保驾护航。在差旅业务流程再造中，银企直联能够让差旅费用的支付更加快捷、安全，提升员工的差旅体验。 -
开放平台：打破壁垒的创新桥梁
开放平台通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。它加快了业务处理和数据统计效率，让企业的财务系统与其他业务系统实现了深度融合。在差旅业务流程再造中，开放平台能够整合各方资源，实现差旅业务的全流程数字化管理。
优势凸显：合思与传统模式的鲜明对比
与传统财务报销和管理模式相比，合思的解决方案犹如一把利刃，具有显著的优势，为差旅业务流程再造带来了质的飞跃。
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效率提升：开启高效办公新时代
合思的解决方案大幅缩短了员工报销周期。以某企业为例，员工报销周期从4周缩减至1周以内，效率提升了300%。同时，会计工作量也大幅缩减，人员成本得以节约。这使得企业能够将更多的精力投入到核心业务中，提升整体运营效率。在差旅业务流程再造中，高效的报销流程能够让员工更加专注于工作，提升差旅的满意度。 -
成本控制：精准管控降低企业成本
合思加强了费用管控，有效降低了企业成本。某企业通过合思的解决方案，差旅预算节省了100万元。这一成果得益于合思对费用的精细化管理和实时监控，让企业能够在保证业务正常开展的前提下，实现成本的有效控制。在差旅业务流程再造中，成本控制是关键环节，合思的解决方案能够帮助企业实现差旅成本的优化。 -
数据准确性：确保财务数据真实可靠
合思避免了发票重复报销、错票、假票等问题，提高了财务数据的真实性、准确性和及时性。这使得企业的财务报表更加可靠，为企业的决策提供了坚实的依据。在差旅业务流程再造中，准确的数据能够帮助企业分析差旅成本的构成和趋势，从而制定更加合理的差旅政策。 -
流程简化：一站式办公告别繁琐操作
合思实现了一站式办公，告别了多系统繁复操作。某企业将多端系统统一收口，操作更加便捷高效。在差旅业务流程再造中，简化的流程能够减少员工的操作步骤，降低出错率，提升差旅业务的处理效率。 -
实时决策：助力企业动态管理
管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者能够及时发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。在差旅业务流程再造中，实时决策能够让企业根据市场变化和业务需求，及时调整差旅政策，提升企业的竞争力。
成功案例：合思解决方案的实践验证
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动力源：多系统集成实现操作体验革新
动力源面临多系统林立的问题，通过合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通。员工报销周期缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。在差旅业务流程再造方面，动力源通过合思的解决方案，优化了差旅申请、审批和报销流程，提升了员工的差旅体验。 -
汉威科技：集团型企业的财务效率提升
汉威科技作为集团型公司，面临支出散落多系统、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验和账务处理工作量大等问题。通过合思费控 + 合思档案 + 合思商城，实现了预算管控、对公付款管理和发票智能校验。财务核算效率提升了60%，财务付款效率提升了90%。在差旅业务流程再造中，汉威科技能够更好地控制差旅费用，提高差旅审批的效率。 -
派克新材：高端制造企业的效率飞跃
派克新材作为高端制造企业，存在业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等问题。通过合思费控 + 银企直联，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍。在差旅业务流程再造中，派克新材能够更加精准地控制差旅成本，提高差旅资金的使用效率。 -
亿嘉和：高新技术企业的全流程闭环管理
亿嘉和作为机器人领域的高新技术企业，存在信息孤岛难整合、费控标准不统一、员工报销流程繁琐等问题。通过合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台，实现了从申请到存档的全流程闭环管理。员工报销效率提升，财务自动生成凭证，节约了大量时间。管理者能够实时查看经营仪表盘，战略决策更加准确。在差旅业务流程再造中，亿嘉和能够实现差旅业务的全流程数字化管理，提升差旅管理的水平。
合思的财务数智化解决方案凭借其强大的功能、显著的优势和丰富的应用案例，已经帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在差旅业务流程再造方面，合思更是展现出了卓越的实力。随着企业数字化转型的不断深入，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品。
如果您也想体验合思财务数智化解决方案带来的差旅业务流程再造的卓越成效，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章！
