在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务数字化已成为企业发展的关键要素。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们来看看合思如何凭借其先进的解决方案，助力企业在财务数字化转型的道路上披荆斩棘，实现降本增效。
客户风采：动力源科技的辉煌之路
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，铸就了辉煌的成就。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，已然成为一家高端制造企业的典范。在企业财务数字化的浪潮中，动力源也积极寻求突破，以适应不断变化的市场环境。
业务困境：传统模式下的转型难题
随着动力源科技的不断发展，企业财务数字化转型的需求日益复杂。传统的管理模式在面对精细化闭环管理和降本增效的要求时，显得力不从心。企业在财务管理方面面临着诸多挑战，如信息流通不畅、流程繁琐、成本控制困难等。在当前经济环境下，这些问题愈发凸显，成为企业发展的绊脚石。传统模式难以实现对企业财务的精准把控，无法满足企业日益增长的业务需求。因此，动力源急需一套高效的解决方案，来推动企业财务数字化转型。
合思方案：全链路数字化费控秘籍
合思针对动力源的问题，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台闪亮登场。该平台覆盖了因公消费的全场景，能够打通多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。通过这一平台，动力源可以实现消费数据的实时采集和分析，从而更好地控制成本，提高财务管理效率。合思的解决方案就像是一把钥匙，为动力源打开了企业财务数字化转型的大门。
实施谋略：嵌入系统适配全球化业务
在实施过程中，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美适配。这种实施方式不仅提高了系统的兼容性，还能够快速响应企业的业务需求。在当前经济环境下，企业的全球化业务发展迅速，对财务管理的要求也越来越高。合思的解决方案能够帮助动力源在全球化业务中更好地进行财务管理，实现企业财务数字化的全面升级。
显著成效：降本增效合规经营
通过合思的解决方案，动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作效率。同时，合思的解决方案还助力动力源实现了降本增效、合规经营的目标。在企业财务数字化的道路上，动力源迈出了坚实的步伐，取得了令人瞩目的成绩。
客户心声：及时响应满足全球化需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题，满足企业全球化业务的需求。在企业财务数字化转型的过程中，合思的专业服务和高效解决方案得到了动力源的认可。动力源相信，与合思的合作将为企业的未来发展带来更多的机遇和挑战。
如果您的企业也面临着企业财务数字化转型的难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，让有限的资源发挥更有效的作用。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，即可免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
