在企业数字化转型的浪潮中，动力源借助合思的力量，实现了显著的效率提升和成本节约。这不仅让企业的财务管理迈向新台阶，还在提升员工差旅满意度方面取得了令人瞩目的成效。接下来，让我们深入探究这一成功案例。
动力源：高端制造的行业翘楚
动力源，一家成立于1995年的企业，宛如一颗璀璨的明星在高端制造领域闪耀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了新的发展篇章。
这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，彰显着动力源在行业内的雄厚实力。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着新的挑战。
在当前经济环境下，动力源意识到财务数字化转型的重要性。企业需要实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目标。通过财务数字化转型，动力源期望能够提升财务管理的效率和精准度，为企业的持续发展提供有力支持。
合思方案：开启财务数字化新时代
面对动力源的需求，合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台如同一个智能中枢，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。
智能聚合消费功能，让企业的消费管理更加高效。员工在差旅过程中的各项消费，都能通过这个平台进行智能聚合，方便企业进行统一管理和分析。费控报销功能，实现了报销流程的自动化和智能化。员工只需在平台上提交报销申请，系统就能自动进行审核和处理，大大缩短了报销周期，提升了员工差旅满意度。
收付款管理功能，确保了企业资金的安全和高效流转。财务收支经营分析功能，为企业提供了实时、准确的财务数据，帮助企业管理层做出科学的决策。电子会计档案功能，实现了会计档案的数字化管理，提高了档案的存储和查询效率。
此外，合思还为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案让员工在差旅过程中无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需专注于工作。企业的财务人员也能从繁重的报销审核工作中解脱出来，将更多的精力投入到财务管理的核心工作中。
显著成效：效率提升成本节约
通过合思的解决方案，动力源取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着在同样的时间内，动力源能够完成更多的工作。50%的人员成本节约，让企业在财务管理方面的投入大幅降低。
员工报销周期缩短3周，这一改变让员工能够更快地拿到报销款，提高了员工的资金使用效率，也提升了员工差旅满意度。同时，这也体现了企业对员工的关怀，增强了员工对企业的归属感。
通过合思的方案，动力源实现了业财融合。业务部门和财务部门之间的信息更加畅通，数据更加准确。财务收支管控更有效，费用支出合规、透明、可追踪。这不仅让企业的财务管理更加规范，也为企业的健康发展提供了保障。
动力源反馈：敏捷服务助力全球业务
在企业财务数字化转型的过程中，动力源面临着复杂的需求。然而，合思总能第一时间解决这些问题。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
无论是国内的业务拓展，还是海外的市场开拓，合思的解决方案都能为动力源提供有力的支持。在员工差旅方面，合思的方案让员工能够更加便捷地完成差旅安排和费用支付，提升了员工差旅满意度。同时，企业的财务人员也能更加轻松地进行财务管理和数据分析，为企业的全球化业务发展提供了坚实的保障。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的专业团队和先进的技术，让动力源在财务数字化转型的道路上走得更加稳健。在未来的发展中，动力源期待与合思继续携手合作，共同开创更加美好的未来。
未来展望：持续创新助力全球拓展
合思作为一家专注于财务数字化服务的企业，将持续为动力源提供创新的财务数字化服务。在全球业务拓展的过程中，动力源需要更加高效、智能的财务管理解决方案。合思将不断研发新的产品和服务，满足动力源的需求。
通过持续创新，合思将助力动力源在全球业务拓展中保持优势，进一步提升财务数字化水平。在员工差旅方面，合思将不断优化解决方案，提升员工差旅满意度。让员工在差旅过程中感受到更加便捷、舒适的服务，为企业的发展贡献更多的力量。
动力源与合思的合作，不仅是一次成功的财务数字化转型实践，更是一次双赢的合作。动力源通过合思的解决方案，实现了效率提升和成本节约，提升了员工差旅满意度。合思通过与动力源的合作，积累了丰富的行业经验，提升了自身的品牌影响力。
在未来的发展中，我们相信会有更多的企业像动力源一样选择合思，实现财务数字化转型，降本增效、合规经营和低碳运营。合思将一如既往地为企业提供优质的服务，让有限的资源发挥出更大的价值。
