在当前经济环境下，企业面临着营业收入增长放缓、利润率压缩、成本压力增大等挑战。挖掘净利润成为企业生存和发展的关键。差旅成本作为企业重要的可控支出，对其进行有效管控是企业降本增效的重要途径。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了差旅管控的新思路和解决方案，其中也涉及到了有效的财务风控措施。
市场风云洞察：差旅管控需求激增
当下的经济环境给企业带来了诸多挑战，企业的发展之路充满了不确定性。在这样的背景下，差旅市场却在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势。企业的差旅成本直线上升，差旅支出占总运营成本的比例在10% – 40%不等，像金融服务等行业的差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。企业迫切需要找到一条差旅精细化管控的路径，以应对不断攀升的成本压力，此时合理的财务风控措施显得尤为重要。
痛点剖析：差旅管控困境重重
企业在差旅管控方面存在着诸多问题。“硬控”虽然在短期内能够明显降低成本，但却牺牲了员工的体验，从长远来看，这不利于企业的可持续发展。随着企业业务的拓展，下沉市场的业务开展面临着差旅管控不精细的挑战。而出海业务更是带来了国际差旅管理的难题，资源分散、信息碎片化等问题层出不穷。此外，线下差旅费用不透明，真实性难以判断，在数电票时代，企业的会计凭证管理还面临着合规风险。这些痛点都需要有效的财务风控措施来解决。
智控引领：开启差旅管控新时代
合思倡导从“硬控”转变为“智控”，通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升企业的运营效率。这种转变不仅仅是管理方式的改变，更是一种理念的升级。通过优化差旅制度和行为，合思能够实现差旅活动的无感管控，让企业在不知不觉中降低成本，同时提升管理效率，这也是重要的财务风控措施。
全场景覆盖：打造差旅管控闭环
合思的差旅管控解决方案涵盖了线上线下、国内国外的全场景。从商旅线上订购、差旅申请，到易商卡线下消费、发票采集，再到审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节，形成了一个完整的闭环。在国内，合思整合了多平台资源；在国外，它覆盖了全球的酒店和打车服务。在管控与体验方面，智能差标、优惠券等功能一应俱全，还有AI行程助手等AI规划功能，为企业提供了全方位的财务风控措施。
资源优势：构建强大差旅服务网络
合思与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。同时，它整合了全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市的境外打车资源。此外，合思还提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和7*24小时中英文客服支持，具有大客户协议价托管、同屏比价等优势，这些资源优势为企业的财务风控措施提供了有力的支持。
成功典范：见证合思差旅管控成效
某连锁零售企业与合思合作后，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市的差旅申请单量增长了8%，但酒店预订消费金额却同比下降了6%。某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况，从而完善了差旅制度并加强了监控。使用合思“合力省”项目的企业，超标订单占比下降，累计节省了大量差旅费。这些成功案例充分证明了合思差旅管控解决方案的有效性，也体现了其中财务风控措施的重要作用。
服务保障：全方位呵护企业差旅管理
合思提供了全面的服务体系，以满足企业的不同需求。多语言版本的系统满足了海外员工的使用需求。专业的客服团队能够及时响应企业员工的出行需求。通过系统功能，合思实现了报销补贴自动化、对账结算自动化、凭证生成自动化等，大大提升了企业的财务管理效率，这也是重要的财务风控措施。
合思的差旅管控解决方案全面且具有针对性，能够帮助企业解决差旅管控中的各种痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。在当前竞争激烈的市场环境下，企业应积极采用合思的解决方案，通过科学的差旅管理挖掘更多净利润，实现可持续发展。如果您想体验合思差旅管控解决方案带来的高效与便捷，不妨点击免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
