在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退，以及当前经济环境下带来的种种压力，使得传统运营方式难以为继，企业仿佛陷入了“无利润区”，粗放式的增长模式如同老旧的马车，再也难以在市场的赛道上疾驰。此时，财务数字化转型成为了连锁零售企业应对挑战、实现精细化运营、有效进行采购成本控制和挖掘净利润的必由之路。
行业痛点剖析：采购成本控制难题待解
连锁零售业在日常运营中犹如一座复杂的迷宫，存在着诸多亟待解决的问题，而这些问题都与采购成本控制紧密相关。
首先，在消费者运营方面，投入与回报的评估如同在迷雾中摸索。企业在吸引和留住消费者上投入了大量的资源，但却难以精准衡量这些投入到底带来了多少实际的收益。这使得企业在制定营销策略和投入预算时，缺乏可靠的数据支持，很容易造成资源的浪费，增加采购成本。
其次，产品利润核算犹如一团乱麻，不够清晰明了。不同产品的成本构成复杂，包括采购成本、运输成本、仓储成本等，而在核算利润时，往往难以准确地将这些成本分摊到每一个产品上。这就导致企业无法清楚地知道哪些产品真正盈利，哪些产品在亏损，也就无法有针对性地进行采购成本控制。
再者，营销活动收益率的测算困难重重。每一次营销活动都涉及到大量的费用支出，如广告宣传费、促销活动费等，但要准确计算出这些活动所带来的销售增长和利润提升却并非易事。营销活动效果不佳，不仅无法带来预期的收益，还会增加不必要的采购成本。
在财务管理上，许多连锁零售企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。这种落后的管理方式使得数据处理速度缓慢，就像一辆老旧的汽车在爬坡，不仅效率低下，而且准确性也难以保证。数据的不准确和处理的滞后，导致企业决策无法及时跟上市场的变化，错失采购成本控制的最佳时机。
业务团队通常以业绩为导向，只注重销售额的增长，而忽略了业务费用和成本的控制。他们在采购过程中，往往只考虑产品的数量和质量，而不关注采购价格和成本效益。这种做法使得企业的采购成本不断攀升，老板却无法看到真实的经营情况，难以进行有效的采购成本控制。
合思解决方案：采购成本控制的智慧之钥
合思作为财务数字化服务的领导者，为连锁零售业量身定制了一套综合解决方案，犹如一把智慧之钥，能够有效解决采购成本控制的难题。
合思的解决方案涵盖了连锁门店业财管理、全域营销ROI提升等多个方面。它通过有机地连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现了效果、效益、效能的最大化，为采购成本控制提供了全方位的支持。
在连锁门店业财管理方面，合思的解决方案就像一位精明的管家，从门店的选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程进行精细化管理。通过UE模型，深入挖掘经营利润，借助规模效应驱动净利润增长，从而实现采购成本控制。
在全域营销ROI提升方面，合思的解决方案一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。它可以帮助企业准确测算营销活动的收益率，优化营销资源的配置，提高营销活动的效果，减少不必要的采购成本支出。
核心功能与优势：采购成本控制的强大武器
合思的解决方案拥有一系列强大的核心功能和优势，这些功能就像一把把锋利的武器，助力企业进行采购成本控制。
多角色提效是合思解决方案的一大亮点。它能够为不同角色的员工提供高效的工作支持，无论是采购人员、财务人员还是业务人员，都可以通过系统快速完成各自的工作任务。例如，采购人员可以通过系统快速查询供应商信息、比较采购价格，从而降低采购成本；财务人员可以通过系统自动进行费用核算和数据分析，提高工作效率和准确性。
业财数据高效采集功能，就像一个敏锐的情报收集器，能够快速、准确地收集企业的业务数据和财务数据。这些数据包括采购数据、销售数据、库存数据等，为企业进行采购成本控制提供了丰富的信息支持。
数据赋能业务决策是合思解决方案的核心优势之一。通过对采集到的数据进行深入分析，系统可以为企业提供多维业务台账和各类ROI分析报告。这些报告能够帮助企业管理层准确了解企业的经营状况，发现采购成本控制中存在的问题，并及时做出决策。
合思的无需报销解决方案更是为企业员工带来了极大的便利。它能够解放员工于低效的报销流程，实现自动化精细核算和发票统一回收管理。员工再也不用为繁琐的报销手续而烦恼，企业也可以通过系统对费用进行有效控制，降低采购成本。
应用场景与案例：采购成本控制的成功典范
合思的解决方案在连锁零售行业的多个应用场景中都取得了显著的成效，成为了采购成本控制的成功典范。
在连锁门店业财管理场景中，合思的解决方案为企业提供了从门店全生命周期的管理方案。以鸣鸣很忙为例，引入合思解决方案后，督导巡店效率大幅提高。通过系统的实时数据监测和分析，企业可以及时发现门店运营中存在的问题，如库存积压、采购成本过高等，并及时进行调整。这使得企业年节约成本5000万，实现了有效的采购成本控制。
在全域营销ROI提升场景中，极物思维集团使用合思系统后，店长费用提报至归档至多24小时，大大提高了工作效率。系统可以准确计算出每一次营销活动的投入产出比，帮助企业优化营销资源的配置，减少不必要的采购成本支出。极物思维集团年节约成本4000 – 5000万，实现了业务和财务的有效协同，提升了运营效率和盈利能力。
烤匠、可孚医疗等企业也通过合思解决方案实现了业务和财务的有效协同。他们借助合思系统的数据分析功能，深入了解产品的销售情况和成本构成，有针对性地进行采购成本控制。通过优化采购渠道、降低采购价格等方式，这些企业在市场竞争中取得了优势，实现了可持续发展。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，采购成本控制是企业生存和发展的关键。合思凭借其专业的解决方案和丰富的实践经验，已经助力众多标杆企业实现了降本增效。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨拨打400 – 105 – 6505，访问www.hosecloud.com或扫码关注合思微信公众号，开启财务数智化之旅，进行采购成本控制，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在还可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其强大的功能和优势。
