员工差旅工具助力动力源财务数字化转型典范

在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化是关键的一环。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借强大的员工差旅工具,助力其成功实现财务数字化转型,在提升报销效率、节约人员成本等方面取得显著成效,同时解决了多系统林立导致的数据孤岛问题。

员工差旅工具助力动力源财务数字化转型典范
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化是关键的一环。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借强大的员工差旅工具,助力其成功实现财务数字化转型,在提升报销效率、节约人员成本等方面取得显著成效,同时解决了多系统林立导致的数据孤岛问题。

客户背景与挑战:动力源的数字化征程困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业的先驱,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,展现出强大的多元化发展能力。

早在2011年,动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合之路。为了满足企业发展的需求,先后自建了多个系统。然而,随着业务的不断拓展,这些系统逐渐暴露出诸多问题。

多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量的时间和精力。手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散在各个系统中,信息滞后,导致企业管理层难以及时准确地掌握企业的经营数据。

动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复。这使得财务工作变得异常繁琐,员工报销周期长,会计工作量巨大,人员成本居高不下。在这样的情况下,动力源急需一款强大的员工差旅工具来解决这些问题,实现财务数字化的突破。

解决方案概述:合思打造一体化财务数字方案

面对动力源的诸多难题,合思为其量身定制了一套员工差旅工具解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。

首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了数据的实时共享和流通,打破了数据孤岛,为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。

在员工差旅方面,合思的员工差旅工具实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列的自动化操作,极大地简化了报销流程,提高了报销效率。

此外,合思的员工差旅工具系统连接能力强。Open API与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统,能够轻松与企业现有的各种系统进行集成,为企业提供了一个统一的数字化管理平台。

成效与成果:显著提升效率与管理水平

应用合思的员工差旅工具财务数字化解决方案后,动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。

对于员工来说,员工差旅工具带来了极大的便利。申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工可以更加专注于业务工作。

财务人员也从繁琐的手工操作中解放出来。审批有依据,费控更合规,结算更统一,从手动制作单据到智能制单,节省了更多的精力,可以将更多的时间和精力投入到财务管理和分析中。

企业管理层可以实现事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,实时了解企业经营数据,能够对业务运行进行高效、及时、准确地决策。这使得企业的管理水平得到了显著提升,为企业的发展提供了有力的支持。

客户反馈:高度认可合思员工差旅工具

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的员工差旅工具给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

陈华林的评价充分体现了动力源对合思员工差旅工具的认可和信任。合思的解决方案不仅满足了动力源当前的需求,还具有很强的扩展性和适应性,能够随着企业的发展不断升级和优化。

北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作,借助员工差旅工具成功解决了财务数字化转型中的诸多难题,取得了显著成效。如果你所在的企业也面临类似的财务数字化挑战,不妨考虑与合思合作。合思的员工差旅工具能够助力你的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的员工差旅工具,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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