在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的技术和卓越的解决方案，助力动力源成功实现了费用报销透明化，取得了效率提升、成本节约等显著成效。
客户背景与挑战：科技巨擘的转型之需
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，宛如一颗在科技领域闪耀的明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，展现出强大的实力和发展潜力。
这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，使得动力源在管理上面临着诸多挑战。随着企业的发展，动力源迫切需要进行财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。特别是在费用报销方面，传统的模式存在着流程繁琐、透明度低等问题，严重影响了企业的运营效率和管理水平。因此，动力源急需一个能够解决这些问题的财务数字化解决方案。
解决方案概述：合思科技的智慧之钥
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过企业消费商城 + 易商卡，合思覆盖了因公消费的全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在这个过程中，费用报销透明化得到了充分体现。每一笔费用的消费情况、报销流程都清晰可见，管理人员可以实时监控和管理，大大提高了企业的财务管理效率和透明度。
成效与成果：转型之路的辉煌战绩
合思的解决方案在动力源落地后，取得了令人瞩目的成效。动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这一系列的数据背后，是费用报销透明化带来的巨大优势。
由于费用报销流程的透明化，员工能够清楚地了解每一笔费用的报销进度和标准，减少了不必要的沟通成本和误解。同时，管理人员可以根据透明的数据进行精准的预算控制和成本分析，及时发现问题并采取措施加以解决。通过合思的解决方案，企业财务数字化转型取得了显著进展，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。动力源在费用报销透明化的基础上，进一步提升了财务管理的水平和企业的整体竞争力。
客户反馈：卓越服务的高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。动力源相关负责人表示，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在费用报销透明化方面，合思的解决方案让动力源的财务管理更加规范、高效。
合思的专业团队不仅提供了优质的产品，还提供了贴心的服务。无论是系统的安装调试，还是后续的技术支持和培训，合思都能够及时响应，确保动力源的员工能够顺利使用系统。这种全方位的服务让动力源感受到了合思的诚意和实力，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
未来合作与展望：携手共进的美好愿景
双方将继续深化合作，进一步探索财务数字化的更多可能性。在费用报销透明化的基础上，合思将与动力源共同研究如何进一步优化财务管理流程，提升数据分析的精准度和深度。通过不断的创新和改进，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。
未来，合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加先进、更加完善的财务数字化解决方案。同时，动力源也将借助合思的平台，不断提升自身的财务管理水平，实现可持续发展。双方的合作将不仅仅局限于费用报销透明化，还将拓展到更多的领域，共同推动企业的数字化转型进程。
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