在当今竞争激烈的商业世界中，企业对于高效财务管理和流程优化的需求与日俱增。尤其是在差旅费用管理方面，如何提升员工报销效率、降低财务人力成本、为管理层提供实时准确的业务数据，成为众多企业亟待解决的问题。今天，我们将聚焦一家高端制造领域的专精特新上市公司，看看它是如何通过合思的解决方案取得显著成效的。该企业通过合思解决方案，员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%，一系列的显著成果令人瞩目。接下来，就让我们深入了解这个精彩的客户案例。
高端制造企业的管理困境
此客户身为高端制造领域的专精特新上市公司，规模庞大，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。然而，庞大的规模也带来了一系列管理难题。
员工报销流程漫长且体验感不佳。员工需要在多个系统中操作，而且不支持移动端，常常需要个人垫资。纸质借款申请的方式繁琐，报销时效长达2个月，这让员工苦不堪言。
财务部门也被低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作，不仅耗费人力，还容易出错。
对于企业老板而言，无法实时掌握业务数据是一大痛点。人工统计分析不仅效率低下，而且费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这无疑给企业的发展带来了阻碍。
合思打造的数智化良方
为了解决该企业的难题，合思提供了一套全面的解决方案，涵盖合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。
员工通过移动端即可轻松申请费用，操作便捷。合思商城消费免垫资开票，而且供应商覆盖面广，员工无需再为垫资和开票问题烦恼。
财务部门的工作也得到了极大优化。月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作，大大减轻了财务人员的工作负担。
同时，合思还提供多种差旅经济分析看板，助力企业进行管理洞察与数据监测。通过这些看板，企业能够深入了解差旅费用的使用情况，为管理决策提供有力支持。
显著的降本增效成果
在合思解决方案的助力下，该企业取得了显著的成效。员工报销效率提升了300%，原本漫长的报销流程变得高效快捷，员工的满意度大幅提升。
财务人力成本降低了50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解脱出来，可以将更多的精力投入到更有价值的工作中。
企业实现了降本增效和流程优化，整体运营效率得到了极大提升。差旅经济分析在其中发挥了重要作用，帮助企业精准控制费用，提高资源利用效率。
合作无间的高度评价
客户对与合思的合作给予了高度评价。双方真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思能够第一时间解决。
双方团队在工作方法及管理理念上能产生共鸣，这种良好的合作关系为项目的成功实施奠定了坚实的基础。通过差旅经济分析，双方能够更好地了解企业的财务状况，共同推动企业的发展。
携手并进的未来展望
随着企业的不断发展，未来双方将进一步深化合作。合思的数字化技术将持续为企业优化费控管理，帮助企业应对更多挑战。
在差旅经济分析的支持下，企业能够更加精准地控制成本，提高运营效率，实现可持续发展。双方将携手共进，在数字化转型的道路上越走越远。
差旅经济分析在企业的财务管理中起着至关重要的作用。这个高端制造企业的成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴。如果您的企业也面临着类似的管理难题，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在，您可以免费试用合思的产品，开启企业费控管理的新篇章，提升企业的费控管理水平和运营效率，实现降本增效的目标。
