在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思在助力其实现财务数字化转型的过程中，展现出了强大的实力和显著的成效。通过费用报表自动化等先进技术和服务，合思为动力源带来了降本增效、提升效率等多方面的积极变化。
客户背景与挑战：高端制造巨擘的财务管理困局
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，便在行业中崭露头角。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，员工总数达3000人。作为高端制造企业，动力源面临着复杂的财务数字化管理需求。传统的财务管理模式难以满足其精细化闭环管理和降本增效的要求。在费用报表处理方面，手动操作不仅效率低下，还容易出现错误，难以实现对企业财务收支的精准把控。
解决方案概述：合思打造全方位财务数字化蓝图
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思的平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。费用报表自动化是其中的一大亮点，它能够将企业的消费数据进行自动收集和整理，生成准确的费用报表。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程的数字化费控管理。费用报表自动化在这个过程中起到了关键作用，它使得企业能够实时掌握费用支出情况，为财务管理提供了有力的支持。
成效与成果：动力源财务转型的显著飞跃
在合思的助力下，动力源实现了令人瞩目的成效。费用报表自动化大大提升了工作效率，企业整体效率提升了300%。原本繁琐的费用报表制作工作，现在通过自动化系统可以快速完成。
同时，费用报表自动化也节约了大量的人员成本，动力源节约了50%的人员成本。员工报销周期从原本较长的时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
企业的财务数字化转型得以顺利推进，管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。费用报表自动化为企业的财务管理提供了准确的数据支持，帮助企业做出更加科学的决策。
客户反馈：合思服务铸就卓越合作体验
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，很好地配合了动力源的企业全球化业务。
费用报表自动化在实际应用中发挥了重要作用，让动力源的财务管理更加高效、精准。合思的专业团队和先进技术，为动力源的财务数字化转型提供了坚实的保障。
未来合作与展望：携手共探财务数字化新高度
合思与动力源的合作前景十分广阔。合思将继续凭借自身的优势，为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。费用报表自动化将不断升级和优化，为动力源在全球业务拓展中持续保持领先地位提供有力支持。
双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化的新高度。通过不断创新和改进，费用报表自动化将为企业带来更多的价值和惊喜。
如果您的企业也渴望像动力源一样实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思，开启您的财务数字化之旅。合思的费用报表自动化技术将为您的企业财务管理带来质的飞跃。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用，亲身体验费用报表自动化的魅力。
