在消费存量时代，连锁零售业正处于一个充满挑战与机遇的十字路口。传统的运营模式已难以适应市场的快速变化，而财务数智化转型成为了企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键。合思，作为财务数字化服务的领导者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，旨在为连锁零售企业提供全面的解决方案，助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
市场形势：传统模式遇瓶颈，数智转型成主流
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以满足复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，进而使决策滞后。预算执行情况在这种传统模式下也难以得到有效的监控和管理。
未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理等将成为连锁零售业财务管理的主流趋势。这些新兴技术将为企业提供更精准的数据分析和决策支持，帮助企业更好地掌握预算执行情况，实现精细化运营。
痛点分析：运营难题待解，预算执行需优化
连锁零售企业在运营过程中面临着诸多痛点，这些痛点也直接影响着预算执行情况。
在消费者精细化运营方面，企业投入了大量资金进行消费者经营，但却难以评估投入的有效性和回报价值。这使得企业在预算分配上缺乏科学依据，预算执行情况也难以达到预期效果。
产品精细化运营同样面临挑战。企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润能否覆盖间接成本也存在疑问。这导致企业在产品研发、生产和销售环节的预算执行缺乏精准性。
营销活动精细化运营方面，营销活动ROI测算延迟，企业容易陷入为营销而营销的怪圈，造成资源浪费。预算执行情况在营销活动中也容易出现偏差，无法实现投入产出的最大化。
此外，企业在财务报销流程中也存在效率低下的问题。差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等，这些问题不仅影响了员工的工作效率，也对预算执行情况的监控造成了困难。
解决方案整体策略概述：四位一体，实现预算高效执行
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要构建一个有机的整体。这包括人才、体系、业务模式和系统工具四个方面，它们相互连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业的预算执行情况提供精准的分析和决策建议。他们能够从海量的数据中发现潜在的问题和机会，帮助企业优化预算分配。
体系是骨架。构建持续运转的分析体系能够确保数据的准确、及时和完整。通过建立科学的预算管理体系，企业可以更好地监控预算执行情况，及时发现偏差并采取措施进行调整。
业务是血肉。将业务过程与数据有机结合，能够使企业更好地理解业务对预算执行情况的影响。通过对业务数据的分析，企业可以优化业务流程，提高预算执行的效率。
工具是皮肤。直观、可量化的系统工具能够辅助决策，帮助企业更好地管理预算执行情况。这些工具可以实时监控预算执行进度，提供可视化的报表和分析，让企业管理者一目了然。
核心模块：综合方案，提升预算执行精准度
合思为连锁零售业提供了一套综合解决方案，旨在提升企业的运营效率和预算执行精准度。
多角色提效
合思的解决方案能够让业务终端、运营中台和管理决策层更专注于业务开展。通过优化工作流程，减少不必要的繁琐操作，提高各角色的工作效率，从而更好地保障预算执行情况。业务终端可以更快速地完成业务操作，运营中台可以更精准地进行业务调度，管理决策层可以更及时地做出决策。
业财数据高效采集
涵盖连锁门店不同阶段和零售营销不同场景的数据采集，为企业提供全面、准确的业务和财务数据。这些数据是企业监控预算执行情况的基础，通过对数据的分析，企业可以及时发现预算执行过程中的问题，采取相应的措施进行调整。
数据赋能业务决策
通过费用处理、数据分析和BI呈现，挖掘企业净利润。合思的解决方案能够帮助企业更好地理解费用的使用情况，优化费用预算的执行。同时，通过数据分析和BI呈现，企业可以发现潜在的利润增长点，调整预算分配，提高预算执行的效益。
此外，合思还提供了连锁门店业财管理解决方案，涉及选址、装修、开业、经营、监督、闭店等环节。通过对这些环节的精细化管理，企业可以更好地控制成本，提高预算执行情况。同时，UE模型挖掘经营利润和规模效应驱动净利润增长，为企业的预算执行提供了更有力的支持。
全域营销ROI提升解决方案通过一体化贯通业财流程，保障财务数据业务化和业务数据线上化。这使得企业在营销活动中的预算执行情况能够得到更有效的监控和管理，提高营销活动的投入产出比。
竞争优势：实力雄厚，保障预算执行质量
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这种全方位的服务能力能够更好地保障企业的预算执行情况，为企业提供更精准的财务数据和决策支持。
成功案例：实践验证，彰显预算执行成效
众多连锁零售企业已经通过合思的解决方案实现了财务数智化转型，取得了显著的成效，预算执行情况也得到了明显的改善。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题，实现门店标准化运营，年节约成本5000万。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙能够更好地监控预算执行情况，优化费用支出，提高资金使用效率。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了报销效率，实现1小时付款、当天关账，通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。合思的系统帮助COMMUNE幻师实现了预算的精准执行，减少了不必要的费用支出。
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化了财务流程，释放店长精力，提高门店人效，财务成为业务增长的加速器。合思的解决方案使烤匠·麻辣烤鱼在预算执行过程中更加高效，能够更好地支持业务的发展。
可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现互联网营销精细化运营，日利润报表保障了精细分析和数据驱动决策。这使得可孚医疗在营销预算执行方面更加精准，提高了营销活动的效果。
服务体系：专业服务，护航预算执行全程
合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为连锁零售企业提供及时、全面的服务。同时，合思拥有专业的写作团队和支持团队，为企业提供内容指导、研究调研、策划等服务，确保为企业提供优质的财务数智化解决方案。这种完善的服务体系能够更好地保障企业的预算执行情况，为企业提供全方位的支持。
综上所述，连锁零售业在消费存量时代面临着机遇和挑战，财务数智化是实现精细化运营、挖掘净利润的必行之路。合思凭借其专业的服务、先进的解决方案和众多成功案例，能够为连锁零售企业提供有力的支持。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，与合思携手，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，亲身体验合思为您带来的预算执行管理新体验。
