在当今数字化浪潮席卷的时代，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思财务数字化解决方案为其带来了显著成效，尤其在财务流程标准化方面表现卓越。员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量减少，人员成本得以节约，企业在财务运营上实现了质的飞跃。
动力源：传统财务困境下的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的佼佼者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，在行业内占据重要地位。
然而，随着企业的发展壮大，动力源也面临着诸多传统财务流程带来的问题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，员工在不同系统间切换繁琐，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，导致财务决策缺乏及时有效的数据支持。业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构的复杂性更是让各主体流程繁复，财务流程标准化成为企业亟待解决的难题。
合思方案：开启财务流程标准化之门
合思针对动力源的问题，提供了一套全面的解决方案，涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。通过系统集成，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了数据的无缝对接。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费过程受申请单和差标管控，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列操作不仅提高了报销效率，更确保了财务流程标准化的严格执行。
合思系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统，进一步拓展了系统的功能和应用范围，为企业的财务数字化转型提供了强大的技术支撑。
成效显著：财务流程标准化带来的变革
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在财务流程标准化方面取得了显著成效。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，填报时间大大缩短，报销流程得到简化。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的工作更加便捷高效。财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一，从手动制作单据到智能制单，实现了财务工作的自动化和智能化。
在管理层面，实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策。财务流程标准化让企业的财务管理更加科学、规范，为企业的发展提供了有力保障。
客户认可：携手共赴财务数字化新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
合思与动力源的合作已取得了显著的成效，未来双方将继续携手，深入探索财务数字化的更多可能。如果你的企业也面临着类似的财务数字化挑战，不妨考虑选择合思，开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，你可以免费试用合思财务数字化解决方案，亲身体验财务流程标准化带来的变革。
