在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为了众多企业提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其专业的财务数字化解决方案，助力动力源实现了审批流程重构，带来了效率的大幅提升和报销周期的显著缩短，让企业在财务管理上迈向了新的台阶。
行业先锋转型困境
动力源，一家成立于1995年的行业翘楚，是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务广泛聚焦于多个板块，拥有庞大而多样化的客户群体。自2011年起，动力源便踏上了财务数字化转型与业财融合的征程。
然而，在转型过程中，动力源遭遇了诸多挑战。多系统操作体验不佳，各个系统之间相互割裂，如同孤岛一般难以协同。企业业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，组织架构的复杂性更是让各主体流程变得繁复不堪。这些问题导致审批流程重构迫在眉睫，否则将严重影响企业的运营效率和财务管理水平。
合思方案破局之道
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。通过强大的系统连接能力，合思将动力源HR系统中的人员基础信息与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也接入合思费控。
这一举措实现了审批流程重构的重要突破。业务人员因公消费无需再进行垫资和开票，真正做到了无需报销。合思的解决方案就像是一座桥梁，将各个孤立的系统连接起来，让信息流通更加顺畅，大大提升了企业的运营效率。
转型成效显著提升
在应用了合思的解决方案后，动力源在审批流程重构方面取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。
会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。通过员工申请单信息的自动赋值和聚合消费，全场景实现了无需垫资，让财务管理更加便捷高效。财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算也更加统一。同时，企业管理实现了全程管控，能够实时了解企业的经营数据，为决策提供了有力支持。
合作展望未来可期
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂多样的需求，合思总能在第一时间提供有效的解决方案。合作只是服务的开始，未来合思将继续结合动力源的业态和组织变化，以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
审批流程重构是企业财务数字化转型的重要一环。众多像动力源这样的企业都已经从合思的解决方案中受益。如果你也希望解决企业财务数字化难题，提升效率、降低成本，不妨选择合思，开启免费试用，踏上财务数字化转型之旅，实现审批流程重构的华丽转身。
