在当今企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。动力源作为一家在行业内颇具影响力的企业，通过与合思携手，借助其专业的解决方案，在财务数字化转型方面取得了令人瞩目的成效。下面我们就来详细了解一下合思是如何助力动力源实现这一重要转变的。
动力源：财务转型需求迫在眉睫
动力源是北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业。在企业的发展过程中，随着业务的不断拓展和市场环境的变化，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。企业需要实现精细化闭环管理，对每一个项目的财务情况进行精准把控，通过项目财务分析，深入了解各个项目的收支状况、成本效益等，从而实现降本增效的目标。传统的财务管理模式已经难以满足企业发展的需求，动力源急需一种更先进、更高效的解决方案来应对这些挑战。
合思：全方位财务数字化服务破难题
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
在智能聚合消费方面，合思的平台能够将企业的各种消费行为进行整合，通过项目财务分析，清晰地呈现出不同项目的消费情况，帮助企业更好地控制成本。费控报销功能则实现了流程的自动化和智能化，大大提高了报销的效率。收付款管理模块确保了资金的安全和及时流转，同时通过项目财务分析，为企业的资金规划提供了有力支持。
财务收支经营分析是合思平台的一大亮点。通过对企业财务数据的深度挖掘和分析，平台能够为动力源提供详细的项目财务分析报告，帮助企业管理层了解各个项目的盈利状况、成本结构等，为决策提供科学依据。电子会计档案则实现了财务档案的电子化管理，方便企业进行查询和保存。
此外，合思还结合无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，进一步简化了财务流程。员工在消费后无需再进行繁琐的报销操作，系统自动完成入账和归档，大大提高了工作效率，也减少了人为错误的发生。
动力源：转型成效显著
在合思解决方案的助力下，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成效。首先，企业的运营效率得到了大幅提升。通过项目财务分析，企业能够更精准地分配资源，优化业务流程，实现了300%的效率提升。
其次，人员成本得到了有效节约。在传统的财务管理模式下，需要大量的人力来处理报销、记账等工作。而合思的解决方案实现了自动化和智能化，节约了50%的人员成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到业务工作中。
动力源还达成了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。通过项目财务分析，企业能够及时发现成本控制的关键点，采取有效的措施降低成本。同时，合思的平台严格遵循财务法规和企业内部规定，确保了企业的合规经营。电子化的财务档案管理也减少了纸张的使用，实现了低碳运营。
合思：敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间做出响应。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是国内业务还是海外业务，合思的平台都能够提供精准的项目财务分析，帮助企业更好地管理财务。
在企业的全球化拓展过程中，不同地区的财务法规和业务模式存在差异。合思的平台具有高度的灵活性和适应性，能够根据不同地区的特点进行定制化配置，确保动力源在全球范围内都能够实现高效的财务管理。通过项目财务分析，企业能够更好地了解不同地区的业务状况，制定更加合理的发展策略。
未来展望：深化合作共探转型之路
动力源与合思的合作取得了阶段性的成功，双方也都看到了进一步合作的潜力。在未来，双方有望进一步深化合作，拓展业务范围，共同探索更多财务数字化转型的可能性。
随着市场环境的不断变化和企业发展需求的不断升级，动力源需要不断提升自身的财务管理水平。合思将继续发挥其技术和服务优势，为动力源提供更加先进、更加完善的解决方案。通过持续的项目财务分析，帮助动力源更好地应对市场挑战，实现可持续发展。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型，提升运营效率，不妨选择合思。合思提供免费试用服务，让您亲身体验合思解决方案的强大功能和价值，开启企业财务数字化转型的新征程。
