在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司凭借其先进的技术和卓越的解决方案，成功助力众多企业实现了这一转型目标。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的采购报销系统为其带来了显著的成效，为企业的发展注入了新的动力。
高端制造巨头的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，发展成为北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。作为高端制造企业，动力源在业务不断拓展的过程中，面临着复杂的财务数字化转型需求。
传统的财务管理模式已经难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。在采购和报销环节，繁琐的流程、低效的处理速度以及缺乏有效的数据分析，让企业的财务运营面临着诸多挑战。动力源迫切需要一套先进的采购报销系统，来优化财务管理流程，提升运营效率。
合思采购报销系统的前瞻解决方案
合思深刻理解动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其量身打造了一套全方位的采购报销系统解决方案。
该系统通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。它不仅能够实现智能聚合消费，让企业的采购和报销流程更加便捷高效，还能提供费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
在采购环节，采购报销系统能够与供应商系统进行无缝对接，实现采购订单的自动生成、审批和跟踪。同时，系统还能实时监控采购成本，为企业提供准确的成本分析和决策支持。在报销环节，员工只需通过手机端即可完成报销申请，系统自动进行审核和审批，大大缩短了报销周期，提高了员工的满意度。
动力源转型成效显著
合思的采购报销系统在动力源的应用取得了显著的成效。通过系统的实施，动力源实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的数周缩短至现在的几天，大大提高了员工的工作效率。
企业的财务数字化转型成效显著，实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对采购和报销数据的深入分析，动力源能够及时发现财务管理中的问题，并采取有效的措施进行优化。同时，系统的自动化流程和智能审批功能，也减少了人为错误和违规操作的发生，提高了财务管理的合规性。
动力源对合思的高度认可
面对动力源复杂的需求，合思的专业团队总能第一时间解决。合思的采购报销系统具有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够配合动力源企业全球化业务的发展。动力源相关负责人表示，合思的系统不仅满足了企业当前的财务管理需求，还为企业未来的发展提供了有力的支持。
在与合思的合作过程中，动力源感受到了合思的专业和用心。合思的技术团队不断对系统进行优化和升级，确保系统始终保持领先的技术水平。同时，合思的客户服务团队也为动力源提供了全方位的服务，及时解决了企业在使用过程中遇到的问题。
深化合作共创未来
合思将继续凭借自身的技术和服务优势，与动力源深化合作，不断优化财务数字化解决方案。未来，合思将进一步加强与动力源的沟通和协作，根据动力源的业务发展需求，为其提供更加个性化的采购报销系统解决方案。
同时，合思还将不断引入新的技术和理念，如大数据、人工智能等，提升系统的智能化水平和数据分析能力。通过持续的创新和优化，合思将助力动力源在全球化业务中取得更大的成功。
如果你也想让企业在财务数字化转型中实现降本增效、合规经营，不妨选择合思的采购报销系统，开启企业财务数字化的新篇章。现在，你可以免费试用合思采购报销系统，亲身感受其带来的便捷和高效。
