在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费控管理的需求愈发迫切。如何有效地进行预算制定与控制，实现降本增效，成为众多企业关注的焦点。合思凭借其卓越的产品和服务，在助力企业费控管理方面取得了显著成效。下面，就让我们以一家L4级无需报销的专精特新上市公司为例，深入了解合思在预算制定与控制方面的强大实力。
企业痛点：费控难题待解
这家高端制造行业的专精特新上市公司，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。在与合思合作之前，企业在预算制定与控制方面面临着诸多难题。
员工报销流程漫长，体验感不佳。繁琐的报销手续让员工花费大量时间在填写表单、提交申请和等待审批上，降低了工作效率。
低价值工作占据了财务人员的大量时间。财务人员需要花费大量精力核对报销数据、处理发票和进行账务处理，无法将更多的时间和精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
老板无法实时掌握业务数据。缺乏有效的预算制定与控制机制，使得企业管理层难以实时了解企业的费用支出情况和业务进展，无法及时做出准确的决策。
合思方案：精准破局之策
针对该企业的痛点，合思为其提供了一套全面的解决方案，其中预算制定与控制是核心环节。
– 核心功能助力预算精细管理
合思为企业提供了包括预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。预算预占用功能可以在员工申请费用时，提前占用相应的预算额度，确保预算的合理使用。费用标准校验功能可以对员工的费用申请进行实时校验，确保费用支出符合企业的标准和规定。行程重叠校验功能可以避免员工重复报销和虚假报销，提高费用报销的真实性和准确性。
– 多元产品打造高效费控体系
合思为企业提供了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等多种产品。员工可通过移动端申请费用，实现随时随地便捷操作。合思商城消费免垫资开票，员工无需先行垫付费用，减少了资金压力。财务月底一次对账，入账自动化操作，大大提高了财务工作效率。同时，合思还提供管理洞察和数据监测功能，助力企业进行差旅分析标准化，为预算制定与控制提供有力的数据支持。
显著成效：降本增效凸显
通过合思的解决方案，该企业在预算制定与控制方面取得了显著成效。
– 员工报销效率大幅提升
员工报销效率提升了300%。繁琐的报销流程得到了优化，员工可以快速提交申请并获得审批，节省了大量时间和精力。这不仅提高了员工的工作满意度，也有助于提升企业的整体运营效率。
– 财务人力成本显著降低
财务人力成本降低了50%。自动化的报销流程和账务处理，减少了财务人员的工作量，使得财务人员能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。同时，精准的预算制定与控制也有助于降低企业的费用支出，实现降本增效。
客户评价：高度认可合作
该企业对与合思的合作给予了高度评价，真正实现了“有求必应、一拍即合”。
面对企业的复杂需求，合思团队能够第一时间响应并解决。在工作方法及管理理念上，双方团队产生了强烈的共鸣，共同推动企业在预算制定与控制方面不断取得进步。
未来展望：深化合作共赢
随着企业的不断发展，未来该企业将与合思进一步深化合作。在更多的业务场景和管理环节引入合思的数字化解决方案，实现更高效的运营和管理。
合思将继续发挥其在预算制定与控制方面的优势，为企业提供更加精准、高效的费控管理服务。通过不断创新和优化产品与服务，合思将助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
如果您的企业也面临着费控管理的挑战，不妨选择合思，开启数字化费控管理之旅，体验高效、便捷的财务管理新方式。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受预算制定与控制带来的巨大价值。
