在连锁零售的广阔天地里，鸣鸣很忙宛如一颗璀璨的新星。它作为知名的零食连锁品牌，旗下拥有两大零食连锁品牌，全国门店数量突破10000家，庞大的规模使其在零食市场占据了重要的一席之地。然而，随着企业的不断发展，鸣鸣很忙也面临着诸多业务挑战，这些问题如同隐藏在发展道路上的绊脚石，阻碍着企业的进一步前行。接下来，让我们深入剖析其业务背景、现状与痛点，探寻解决之道。
连锁巨擘的成长烦恼
鸣鸣很忙在发展的征程中，虽然取得了显著的成就，但也遭遇了一系列棘手的问题。在差旅管理方面，差旅报销与申请严重脱节，每个月数十万的差旅费让财务部门的复核工作压力巨大。财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔费用，工作效率低下。同时，由于门店众多，发票的审核和回收工作变得异常艰难。大量的发票需要人工处理，不仅容易出现错误，而且耗费了大量的人力和物力。此外，私车公用的管控也十分薄弱，公里数难以核查，这不仅增加了企业的成本，还存在一定的管理风险。这些问题的存在，使得鸣鸣很忙的财务管理面临着巨大的挑战，也影响了企业的运营效率和发展速度。
合思方案破局之道
面对鸣鸣很忙的困境，合思凭借其专业的财务数智化解决方案，为企业带来了新的希望。合思为鸣鸣很忙提供的无需报销解决方案，犹如一把精准的手术刀，直击企业痛点。在差旅管理方面，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工只需进行申请，系统就能自动进行合规性校验，确保每一笔费用都符合企业的规定。同时，门店发票实现了统一回收管理，减少了“人”的精力投入，提高了收票核票的效率。此外，合思还引入了自动化精细核算，车补金额能够自动计算，大大提高了财务管理的准确性和效率。通过这些解决方案，鸣鸣很忙能够有效地解决业务发展中的难题，提升财务管理水平，实现降本增效的目标。
系统落地步步为营
合思解决方案的实施过程有条不紊，每一个步骤都紧密相连，为鸣鸣很忙的财务管理带来了质的飞跃。首先，引入合思系统后，实现了移动端申请，费标、差标自动校验。员工在申请差旅时，系统会自动根据企业的规定进行校验，确保申请的费用符合标准。同时，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，大大提高了差旅管理的效率。其次，在发票管理方面，通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，减少了人工操作的误差，提高了发票管理的准确性和效率。最后，在私车公用管理方面，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作，有效解决了私车公用管控薄弱的问题。
转型成果熠熠生辉
经过合思解决方案的实施，鸣鸣很忙取得了显著的成果和效益。在运营效率方面，实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转，大大提高了企业的运营效率。在成本控制方面，采购成本同比降低30%，为企业节省了大量的资金。同时，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让他们能够将更多的精力投入到业务发展中。这些成果的取得，不仅证明了合思解决方案的有效性，也为鸣鸣很忙的未来发展奠定了坚实的基础。
客户心声价值认可
鸣鸣很忙CIO孙浩对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，数字化是业务发展的基石，合思的解决方案让企业在零食市场竞争中更具优势，能够更好地实现降本增效和持续发展。通过合思的财务数智化解决方案，鸣鸣很忙能够更加精准地进行财务分析与报告生成，及时掌握企业的财务状况和经营成果，为企业的决策提供有力的支持。这也充分体现了合思解决方案在企业财务管理中的重要价值和作用。
在当前的经济环境下，连锁零售企业在发展过程中面临着诸多挑战，如财务管理效率低下、成本控制困难等。合思的财务数智化解决方案能够有效帮助企业解决这些痛点，提升企业的运营效率和效益。通过精准的财务分析与报告生成，企业能够更好地了解自身的财务状况和经营成果，制定更加科学合理的发展战略。合思诚邀更多连锁零售企业加入财务数智化转型的行列，与合思携手挖出企业净利润，唤起增长新动能。如果您也想体验合思财务数智化解决方案的魅力，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
