在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业面临着诸多挑战，财务数智化成为了提升竞争力的关键。鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁的佼佼者，通过引入合思的差旅体验优化方案，在财务数智化方面取得了显著成效，实现了降本增效和运营管理的优化。
核心成效：数智赋能 高效腾飞
鸣鸣很忙在引入合思的差旅体验优化方案后，门店报账效率大幅提升。以往繁琐的报账流程如今至多24小时就能完成，极大地提高了资金的流转速度。同时，财务数字化为企业带来了实实在在的成本节约，年节约成本高达5000万。
企业拥有了可指导业务动作的财务报表，这些报表就像精准的导航，为企业的决策提供了有力支持。此外，零食周转率平均达到15天，门店运营效率显著提升，商品的快速流转使得库存管理更加科学，降低了库存成本。
客户背景与挑战：连锁巨擘 困境待解
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，规模庞大。然而，随着企业的快速发展，也面临着一系列的挑战。
差旅报销与申请脱节，导致员工在差旅过程中体验不佳，财务复核压力也大大增加。门店众多，发票审核与回收成为了一项艰巨的任务，大量的人力和时间被耗费在这一环节。私车公用管控薄弱，公里数难以核查，存在着成本浪费和管理漏洞。
解决方案：合思方案 破局之道
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思的差旅体验优化方案。该方案涵盖了多个方面，为企业提供了全方位的解决方案。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，从源头控制了差旅成本，同时也优化了员工的差旅体验。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票，让发票管理变得轻松简单。拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，避免了人工计算的误差和繁琐，提高了管理效率。
成效与成果：精细管理 显著成效
在合思系统的支持下，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现了敏捷付款，凭证自动生成。结账期大大缩短，采购成本同比降低30%，为企业节省了大量的资金。
同时，合思系统实现了99.9%以上的财务自动化，为业务数据洞察打好了坚实的基础。企业能够更加精准地分析业务数据，及时调整经营策略，提升市场竞争力。
客户反馈：数智基石 竞争壁垒
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。在竞争激烈的休闲零食市场，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的差旅体验优化方案为企业提供了强大的支持，让企业在财务数智化的道路上迈出了坚实的一步。
未来合作与展望：深化合作 持续提升
鸣鸣很忙将继续深化与合思的合作，进一步提升财务数智化水平。通过不断优化运营管理，挖掘更多的利润空间，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
在未来的合作中，双方将携手共进，不断探索创新，为连锁零售行业的发展提供更多的成功经验。
行业借鉴与建议：拥抱数智 提升竞争力
连锁零售企业在当今市场环境下面临着诸多挑战，鸣鸣很忙的成功案例为行业提供了宝贵的借鉴。其他连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，引入像合思这样的差旅体验优化方案，提升自身的竞争力和盈利能力。
合思的差旅体验优化方案能够帮助企业解决差旅报销、发票管理、成本控制等一系列问题，实现财务数智化的升级。如果您也想为企业开启财务数智化的新篇章，不妨免费试用合思的差旅体验优化方案，亲身体验其带来的高效与便捷。
