在当今数字化浪潮席卷的商业世界里，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思的财务数字化解决方案犹如一股强劲的动力，推动着企业在预算与费用协调方面实现了质的飞跃，不仅大幅提升了工作效率，显著缩短了报销周期，更为企业的降本增效注入了新的活力。
行业先锋的数字化转型困境
动力源，作为我国电源行业的佼佼者，是第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务广泛聚焦于多个板块，拥有众多客户，产品应用范围更是覆盖了众多领域。然而，在迈向财务数字化转型的征程中，动力源却遭遇了诸多难题，预算与费用协调也面临着巨大挑战。
大量自研系统犹如一座复杂的迷宫，难以有效整合。传统的手工报销模式更是弊端丛生，多系统操作不仅让员工体验极差，手工录入也使得合规性难以保障。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，业务覆盖面广导致报销模式复杂多样，组织架构的复杂性又使得各主体流程繁琐不堪。这些问题犹如沉重的枷锁，制约着企业的发展，让预算与费用协调陷入了困境。
合思量身定制数字化良方
面对动力源的困境，合思凭借其专业的洞察力和丰富的经验，为其量身打造了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的财务数字化解决方案，为预算与费用协调提供了有力支持。
在系统集成方面，合思实现了动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控的同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控无缝对接。这就如同搭建了一座信息的桥梁，让数据能够自由流通，为预算与费用协调提供了准确的数据基础。
在产品应用上，合思推出了无需报销的创新模式。员工因公消费无需垫资、无需开票，幸福感大幅提升。消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都符合规定，真正实现了消费即合规。财务方面，统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成并一键归档。同时，系统强大的连接能力，通过Open API与自定义流程引擎技术，以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒，让预算与费用协调更加顺畅。
显著成效见证方案实力
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在预算与费用协调方面取得了显著成效。
员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量也大幅减少，人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值，聚合消费并实现同屏比价，极大地缩短了填报时间，简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的工作更加轻松高效。
财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量精力，可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
管理层面实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了传统费控的“盲盒”模式，让预算与费用协调更加科学合理。
客户心声彰显合作价值
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间给出解决方案。合作不仅仅是服务的开始，未来合思还将继续结合动力源的业态和组织变化，运用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务，进一步优化预算与费用协调。
携手共进开启未来篇章
未来，合思将继续与动力源紧密合作，根据动力源的业态和组织变化，进一步优化财务数字化解决方案。通过不断创新和改进，助力动力源更好地应对全球化业务挑战，在预算与费用协调方面取得更大的突破。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化挑战，希望在预算与费用协调方面有所提升，不妨选择合思。合思的财务数字化解决方案将为您的企业降本增效，实现高质量发展。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启预算与费用协调的新篇章！
