在连锁零售业的激烈竞争中，财务数智化转型已成为企业提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家。在引入合思的差旅信息化应用解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的核心成效，运营效率大幅提升，成本显著降低，充分凸显了合思在连锁零售业财务数智化领域的重要作用。
连锁巨头的转型困境
鸣鸣很忙虽然在规模上取得了巨大成功，但在发展过程中也面临着诸多挑战。随着门店数量的不断增加，门店标准化落地成为了一大难题。各个门店在运营管理上存在差异，难以实现统一高效的管理模式。
同时，企业的财务报销流程也十分低效。差旅报销与申请脱节，员工在进行差旅申请和报销时，需要在不同的系统和流程中操作，浪费了大量的时间和精力。发票审核回收难，大量的发票需要人工审核和整理，不仅容易出错，还耗费了大量的人力成本。私车公用管控弱，对于员工私车公用的费用报销缺乏有效的管理和控制，导致费用支出不合理。这些问题严重影响了企业的运营效率和成本控制，成为了鸣鸣很忙进一步发展的阻碍。
合思差旅信息化应用解决方案
面对鸣鸣很忙的困境，合思为其量身定制了差旅信息化应用解决方案，该方案涵盖了多个方面，为企业的财务数智化转型提供了有力支持。
– 差旅无需报销新体验
合思的差旅信息化应用实现了移动端申请，员工可以随时随地在手机上进行差旅申请。同时，费标差标自动校验功能，能够在员工申请时自动检查费用标准和出差标准是否符合规定，避免了后续审核的繁琐。这种差旅无需报销的模式，大大提高了员工的差旅体验和工作效率。
– 门店发票统一回收管理
通过发票袋归集发票等方式，合思帮助鸣鸣很忙实现了门店发票的统一回收管理。这种方式减少了人力投入，提高了发票管理的效率。同时，也降低了发票丢失和错误的风险，确保了财务数据的准确性。
– 私车公用智能管控
对于私车公用的问题，合思的差旅信息化应用实现了车补金额自动计算。系统根据员工的行驶里程和相关标准，自动计算出车补金额，避免了人工计算的繁琐和误差。这种智能管控方式，提高了私车公用的管理效率和公平性。
显著成效见证实力
在引入合思的差旅信息化应用解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。
– 高周转率铸就竞争优势
通过差旅信息化应用的实施，鸣鸣很忙实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这种高周转率使得企业能够更快地响应市场需求，提高了企业的竞争力。
– 成本降低效益提升
采购成本同比降低30%，这是差旅信息化应用带来的直接效益。通过优化采购流程和成本控制，企业降低了采购成本，提高了利润空间。同时，差旅信息化应用也解放了巡店督导等高频报销人员，使其能更专注于业务，进一步提升了企业的运营效率。
企业高层的认可
鸣鸣很忙的CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的差旅信息化应用解决方案让企业在休闲零食万亿级市场中提升了效率，形成了竞争壁垒。在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的竞争力，而财务数智化转型是关键的一步。合思的解决方案为鸣鸣很忙提供了有力的支持，使其在市场竞争中占据了优势。
未来合作展望
未来，鸣鸣很忙将与合思持续合作，进一步提升自身运营效率。双方将在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
同时，鸣鸣很忙也鼓励更多连锁零售企业借鉴其经验，积极与合思合作，引入差旅信息化应用，实现财务数智化转型。在连锁零售业面临诸多挑战的今天，财务数智化转型已成为企业发展的必由之路。合思的差旅信息化应用解决方案已经在鸣鸣很忙等企业中得到了验证，能够有效提升运营效率、降低成本。
连锁零售企业正面临着市场竞争、成本控制等诸多挑战，而合思的差旅信息化应用解决方案已在鸣鸣很忙等企业中得到验证，能有效提升运营效率、降低成本。差旅信息化应用为企业的财务数智化转型提供了有力支持，是企业挖出净利润、唤起增长新动能的关键。
在此，我们呼吁更多连锁零售企业抓住机遇，与合思携手，引入差旅信息化应用，实现财务数智化转型。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验差旅信息化应用的魅力，共同开启财务数智化转型的新篇章。
