在当前经济环境下，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其专业的解决方案和卓越的服务能力，助力动力源成功实现财务数字化转型，取得了显著成效。在这一过程中，智能合规采用发挥了重要作用，不仅提升了效率，还实现了成本的有效节约。
动力源：数字化转型的迫切需求
动力源身为北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，拥有众多子公司，员工数量规模庞大。其业务不仅在国内广泛布局，还涉及全球化业务管理。在这样的背景下，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。
众多子公司和大量员工使得财务数据的处理和管理变得极为复杂。不同子公司可能存在不同的财务流程和标准，员工的报销、费用管理等工作也需要高效的解决方案。而且，全球化业务的开展带来了更多的挑战，如不同国家和地区的财务法规差异、汇率波动等问题。智能合规采用对于动力源来说，是应对这些挑战、实现财务数字化转型的必然选择。
合思方案：构建全方位财务数字化服务体系
合思为动力源量身打造了基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案以智能合规采用为核心，构建了敏捷的财务收支管理平台。
智能聚合消费功能，能够将员工的各类消费数据进行整合。无论是办公用品采购、差旅费等，都能通过该平台进行智能管理。员工在消费时无需繁琐的报销流程，系统会自动识别和处理相关信息。费控报销模块则进一步优化了费用控制和报销流程。通过预设的规则和审批流程，确保每一笔费用的支出都符合企业的规定，实现了智能合规采用。
收付款管理也是该平台的重要组成部分。它能够对企业的收款和付款业务进行全面管理，提高资金的使用效率。合思的解决方案涵盖了全方位的财务数字化服务，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在智能合规采用的推动下，动力源实现了 300% 的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工和财务人员的工作负担大大减轻。
人员成本方面，节约了 50%。通过自动化的流程和智能的管理系统，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了 3 周。这不仅提高了员工的满意度，也加快了企业资金的周转速度。
精细化闭环管理得以实现，从消费到入账再到归档，每一个环节都紧密相连，数据准确无误。降本增效的目标得以达成，同时也实现了业财融合。业务部门和财务部门之间的信息流通更加顺畅，为企业的决策提供了更有力的支持。智能合规采用在这一系列成效的取得过程中起到了关键作用。
敏捷服务：应对复杂需求的保障
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在智能合规采用的理念下，合思的解决方案能够快速适应不同国家和地区的法规和业务需求。无论是在财务管理流程的优化上，还是在数据的安全和合规性方面，都能够做到精准匹配。动力源对合思的服务给予了高度认可，双方的合作也更加紧密。
合思的专业团队不断深入了解动力源的业务，持续优化解决方案。通过智能合规采用，确保动力源的财务数字化转型能够在合规的前提下顺利推进。
未来展望：深化合作持续创新
未来，合思有望与动力源继续深化合作。双方将进一步拓展服务范围，优化解决方案，助力动力源在财务数字化领域持续创新和发展。
智能合规采用将继续贯穿于合作的始终。随着企业业务的不断发展和变化，合思将不断升级其解决方案，以适应动力源新的需求。通过持续的创新和优化，为动力源提供更加高效、智能的财务数字化服务。
在当前竞争激烈的市场环境下，动力源通过与合思的合作，借助智能合规采用，已经在财务数字化转型方面取得了领先优势。未来，双方的合作将为动力源带来更多的机遇和发展空间。
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