在当今竞争激烈的商业环境中，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。以动力源为例，合思凭借其先进的技术和专业的服务，助力动力源成功实现财务支出优化，取得了显著的成效。不仅大幅提升了工作效率，还节约了人员成本，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。
动力源：高端制造先锋寻求财务变革
动力源，全名为北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已在行业内崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着诸多挑战。在财务方面，实现精细化闭环管理和降本增效成为当务之急。尤其是业务的全球化拓展，对财务系统提出了更高的要求。传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需求，动力源急需一场财务变革来实现财务支出优化。
合思：科技赋能构建财务新生态
合思作为一家在财务数字化领域具有前瞻性的企业，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
合思费控更是率先实现了全流程数字化费控管理，从费用的申请、审批到报销，每一个环节都实现了数字化，大大提高了管理效率。而合思商城则提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，为企业的差旅和消费管理提供了便利。通过这些先进的技术和服务，合思为动力源的财务支出优化提供了有力的支持。
变革成效：效率提升成本节约双丰收
在合思的助力下，动力源在财务支出优化方面取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着在相同的时间内，动力源能够处理更多的财务事务，大大提高了工作效率。同时，节约了50%的人员成本，企业可以将节约下来的资金投入到更有价值的业务中。
员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。动力源成功达成了精细化闭环管理和降本增效的目标，并且能够更好地配合企业的全球化业务，在财务支出优化的道路上迈出了坚实的一步。
敏捷服务：应对复杂需求游刃有余
在合作过程中，动力源面临着复杂多样的需求。然而，合思总能第一时间解决问题。合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是面对何种复杂的财务问题，合思都能凭借其专业的团队和先进的技术，为动力源提供及时、有效的解决方案。这种敏捷的服务模式，为动力源的财务支出优化提供了可靠的保障。
未来展望：深化合作共谱新篇
展望未来，动力源与合思有望继续深化合作。随着动力源业务的不断发展，合思可以根据其需求不断优化和升级财务数字化解决方案。通过持续的创新和改进，合思将助力动力源在全球市场取得更好的成绩，进一步实现财务支出优化。双方的合作将不仅仅局限于当前的业务，还将探索更多的合作领域，为企业的发展创造更多的价值。
在当前的经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务支出优化成为了企业生存和发展的关键。如果你也想让企业在财务数字化转型中实现降本增效、合规经营，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和服务，为你的企业开启高效财务管理之旅。现在就拨打电话400 – 105 – 6505或访问网址www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用我们的服务，体验财务支出优化带来的变革。
