在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化正成为企业脱颖而出的关键因素。以鸣鸣很忙为例，这家在行业内颇具影响力的企业，通过与合思合作，实现了差旅业务流程再造，取得了显著的成效，充分彰显了财务数智化的重要价值。
核心成效：连锁零售的数智化标杆
鸣鸣很忙在引入合思的解决方案后，宛如注入了一针强心剂，取得了令人瞩目的成绩。企业成功实现了门店标准化的快速落地，这就如同为连锁门店搭建了一套稳固且统一的框架，让各个门店在运营上更加规范有序。
其业内高周转率更是令人赞叹，货物从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天周转，这种高效的运营模式大大提升了企业的资金回笼速度和市场竞争力。同时，鸣鸣很忙还实现了年节约成本5000万的佳绩，这不仅是资金上的节省，更是企业精细化管理的有力体现。
值得一提的是，合思为鸣鸣很忙打造的可指导业务动作的财务报表，就像一盏明灯，为企业的决策提供了精准的方向。通过对财务数据的深入分析和解读，企业能够及时调整业务策略，做出更加明智的决策。
背景挑战：连锁扩张的重重困境
鸣鸣很忙旗下拥有两大品牌，全国超10000家门店，如此庞大的规模在带来丰厚收益的同时，也面临着诸多挑战。
门店标准化落地难成为了企业发展的一大阻碍。不同地区的门店在运营模式、服务标准等方面存在差异，难以形成统一的品牌形象和服务质量。
财务报销流程低效也是一个亟待解决的问题。巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人员近500人，而申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，导致常出现同一行程分两次报销等情况，不仅增加了员工的工作量，也降低了工作效率。
发票审核回收难同样让企业头疼不已。门店报销由总部财务负责，由于发票数量众多，常出现发票丢失、抬头错误等问题，给财务工作带来了极大的困扰。
私车公用管控弱也是企业面临的挑战之一。私车公用无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，不仅增加了企业的成本，也降低了员工的积极性。
解决方案：差旅业务流程再造的智慧之选
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，开启了差旅业务流程再造的新篇章。
差旅无需报销成本合理收缩是该方案的一大亮点。通过移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，大大提高了工作效率，同时也降低了企业的成本。
门店发票统一回收管理也是解决方案的重要组成部分。发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，让发票管理变得更加简单高效，有效避免了发票丢失、抬头错误等问题。
拥抱自动化精细核算则是合思解决方案的核心优势。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，实现了报销流程的自动化和精细化管理，让财务工作更加准确、高效。
成效成果：释放员工潜力提升企业效能
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成效。解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。
采购成本同比降低30%，这一成绩的取得得益于合思解决方案对采购流程的优化和成本的精准控制。同时，高周转率的实现也进一步提升了企业的市场竞争力，让鸣鸣很忙在连锁零售行业中脱颖而出。
客户反馈：数字化基石的高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示“数字化是业务发展的基石”，他高度肯定了合思在企业发展中的重要作用。合思的差旅业务流程再造解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的技术支持和管理手段，帮助企业实现了财务数智化转型，提升了企业的核心竞争力。
未来展望：深化合作共铸辉煌
双方将继续深化合作，进一步提升企业的财务数智化水平。在未来的合作中，合思将不断优化解决方案，为鸣鸣很忙提供更加个性化、智能化的服务，助力企业在连锁零售行业中持续发展。
如果您的企业也面临着类似的挑战，不妨与合思携手，开启差旅业务流程再造之旅，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。现在可以免费试用合思的解决方案，亲身感受差旅业务流程再造带来的变革。
