在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其专业费控系统，成功助力企业解决财务数字化转型难题，实现了降本增效的目标。
客户简介：专精特新上市企业的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已在行业中铸就了辉煌。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。其在行业内的地位和规模，彰显了强大的实力和发展潜力。
业务背景现状痛点：数字化转型的艰难挑战
随着企业的发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在当前经济环境下，企业迫切需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理，以达到降本增效的目的。
然而，现有系统存在诸多问题。信息孤岛现象严重，各部门之间的数据难以共享和流通，导致财务数据的准确性和及时性受到影响。同时，流程繁琐，报销、审批等环节耗费大量时间和人力，降低了工作效率。这些问题成为了动力源财务数字化转型道路上的绊脚石。
解决方案：专业费控系统的全方位赋能
合思为动力源提供了专业费控系统，带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及合思费控等产品。通过这些专业的系统和产品，构建了敏捷的财务收支管理平台。
该平台能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。专业费控系统打破了传统财务系统的局限，实现了财务数据的实时共享和高效处理，为企业的财务管理提供了有力支持。
实施过程步骤：打通系统实现全流程数字化
合思利用自身的技术和服务优势，将管理方案嵌入动力源的财务信息系统。专业费控系统发挥了重要作用，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在实施过程中，合思的技术团队深入了解动力源的业务流程和需求，对系统进行了定制化开发和优化。通过不断的测试和调整，确保系统的稳定性和可靠性。专业费控系统的应用，让动力源的财务管理更加规范、高效。
取得成果效益：效率提升成本降低的显著成效
动力源在引入专业费控系统后，取得了显著的成果和效益。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作积极性和满意度。
专业费控系统的应用不仅实现了降本增效，还确保了企业的合规经营和低碳运营。通过数字化管理，减少了纸质文件的使用，降低了企业的运营成本和对环境的影响。
客户评价反馈：敏捷服务满足全球化业务需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。专业费控系统提供了敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。
动力源对合思的服务和专业费控系统给予了高度评价。合思的专业团队始终以客户为中心，不断优化系统和服务，为动力源的发展提供了有力保障。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业管理效率和效益，不妨选择合思的专业费控系统。专业费控系统能够让有限的资源发挥更有效的作用。立即联系我们，电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com。现在还可以免费试用，亲身体验专业费控系统的强大功能。
